【在线讲坛】
2020年5月27日,e-works举办了“2020中国电子高科技行业智能制造线上研讨会”。凯睿德制造软件苏州有限公司电子制造行业总监李飞涛介绍到,凯睿德的制造执行系统是面向工业4.0的MES系统,它可以通过工厂设备建模、人员建模、产品物料建模、流程建模、时间建模等帮助企业构建数字化的虚拟工厂,并通过虚拟现实增强(AR)技术构建出多个应用场景,如交互式的作业指导书和电子文档,以及通过AR眼镜扫描产品的二维条码获得详细的产品、设备信息等。同时,凯睿德制造执行系统融入了最先进的电子和半导体制造技术,将帮助电子高科技行业实现智能化的生产运营管理。
【在线讲坛】
2020年5月14日,e-work举办了“2020装备制造业智能制造线上研讨会”,IFS(中国)高级方案顾问沈建明详细阐述了IFS PD&S作为面向未来的智能项目与服务管理平台的产品架构、设计理念以及应用情况。IFS PD&S智能项目与服务管理平台,依托IFS在对外项目建设与服务、企业内部资本化项目、对外项目投资以及大中型装备制造、设施与工程建造等方面所积累的深厚经验,聚焦完整的项目生命周期,重点关注营销及项目开发、销售合同、现场服务及供应链等业务领域,其不仅包括ERP功能,还囊括了供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理、企业资产管理、维护修理和大修、项目管理等,是一个全面完整的商务套件,并在国内外大中型装备制造企业得到应用。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例,其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家,在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求,传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研,项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则,项目结束后应“以始为终”不断优化完善,同时做好项目相关过程文档的管理,实现知识复用。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。广东万和新电气股份有限公司IT总监田群佟先生从IT转型思路、IT转型方向、IT整体架构等方面分享了万和新电气的数字化转型之路。他认为,未来企业的竞争是数字化生态系统的竞争。目前,万和的信息化已覆盖产品研发、营销和销售、集成供应链、财务核算、管理平台、HR到大数据等业务环节,建立了以用户为中心的协同数字化管理,通过建立TO-B和TO-C两大业务渠道的数字化连接,改善了用户体验,实现了透明化经营管理。未来,万和将持续推进数字化的深入应用,构建更加完善的数字生态系统。
【在线讲坛】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江锐制软件技术有限公司技术总监徐健介绍了锐制MOM制造运营管理系统。锐制MOM是以MES制造执行系统为基础,加入APS高级排程、PMC计划物控、WMS电子仓储、DBI大数据分析等相关系统,涵盖计划、物流、生产、质量、设备五大制造领域,集制造执行与工厂运营于一体,对工厂实行全方位数字化管理的软件系统。然后,徐健先生从CPS高可用信息物理系统、DCS数据采集系统、DTS数据接口系统、MOM系统工厂建模等11个方面详细介绍了锐制MOM的组成及应用场景。