菲尼克斯电气集团基础设施与工厂自动化行业管理副总裁Joerg Nolte分享的主题是PLCnext-面向智能制造的控制平台，他介绍说，PLCnext在编程语言、工具及开源功能集成方面，具备良好的开放性，实现了全面的自由度。更重要的是，该平台保留了传统PLC编程的优势。

数字化是TCL电子战略转型的基础，通过数字化驱动运营、流程及经营改善和模式创新。TCL电子围绕数字工厂，构建基于数据驱动的智能制造IT系统架构；围绕T+3，建立全价值链拉通集成的IT架构，构建数字供应链；围绕五个在线，以互联网中台架构思想，面向用户，数据驱动，构建全渠道营销管理系统，业务全面IT化，数据化。

该视频是e-works考察团到访日本富士通石川工厂的考察资料。富士通是世界领先的信息通信技术（ITC）企业之一，Intelligent Dashboard是富士通研发的一套基于工厂效率管理的智能仪表盘。本视频对Intelligent Dashboard的功能做了全面解读，并展示了其在上海仪电的应用。

      企企通科技副总裁熊跃隆介绍，企企通SRM实现了采购方和供应方两个闭环管理，实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

      嘉益仕市场&咨询中心高级咨询顾问卢彬提出，企业需要建立数据驱动、以用户为中心的供应链，强调了数据在企业供应链管理中的重要性，分享了嘉益仕面向全供应链的产品架构并给出了嘉益仕离散智能工厂构建实例。

秦川机床工具集团技术研究院副院长陈长胜分享了秦川机床在智能制造上的探索。当下，传统的齿轮制造行业升级、产品质量提升已经势在必行，秦川集团正大力推进智能制造，目前已建设了柔性加工单元，热前、热后齿轮数字化加工线；齿轮箱数字化装配线；开发了针对齿轮行业的底层软件以及秦川机床的生产管理软件。

      上海利驰软件有限公司董事长令永卓分享了“让数据成为资产”，认为推进智能制造首先做好数据管理，推进数字化建设

      e-works研究院总监许之颖对两化融合贯标相关内容进行了分享，她指出两化融合管理体系建设的源动力是推动制造企业转型，并介绍了两化融合建设方法论及两化融合管理体系贯标关键实践。

      浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚认为，企业实施智能制造必须要提前练好基本功-精益管理。

      研华智动化推展中心经理顾振华分享的主题是《以工业物联网云平台实现工厂数字化转型》，他指出当前环境下，客户的要求已经迫使工厂不得不考虑重构workflow，小批量多品种已成为制造企业的常态，企业在客户需求和生产管理方面面临的诸多问题，让工业互联网云平台成为实现工厂数字化转型重要选择。他介绍了研华科技在此方面的一些解决方案和成功案例。