2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月19日，“2019中国制造业智能服务论坛”在济南举办。此次论坛上，镭立科技产品总监，系统分析师、管理咨询顾问龚旋带来“基于MES系统的智能制造建设应用分享”，分析了当前制造业环境变化给企业管理带来的挑战，以及智能工厂、APS、PMC、QMS、EMC、LLOT、WMS的架构关系和实施应用。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。中国一拖集团有限公司信息中心主任助理孙战胜详述了一拖工业互联网平台建设的思路、架构以及应用经验。他指出，信息技术只是手段，信息化本质是贴合企业的发展战略与经营管理理念，只有实实在在的应用到经营生产过程中，才能为企业做大做强产生实际的正面的效果。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。卫华集团的信息总监牛力从起重机数字化设计、制造及工业互联网应用两个方面分享了卫华重型数字化实践和转型的思考。卫华集团通过建设“起重装备行业工业互联网平台”，打通了起重设备管理、维修保养、事故分析等数据服务，全面实现起重机“智慧管理”。他表示，企业推进数字化转型时，应因地制宜，力争小步快跑，制定能够接实际业务地气的推进节奏与计划。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，广东万家乐燃气具信息科技与运营管理部IT部长董辉详细介绍了万家乐的数字工业化实践之路。万家乐的工业化实践路径清晰，依次为数字透明化、管理精益化、工业智能化。万家乐通过参观学习国内外的先进厂商的经验，逐步对工厂进行了优化，实现了小批量、多样化、定制化需求，切实提高了生产效率。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，TCL智能终端业务群数字化转型中心制造数字化高级经理刘营财分享了TCL电子数字化工厂建设案例。TCL电子数字化工厂的蓝图是以端到端数据流为基础，以数据作为核心驱动力，以“五个在线”为抓手，横向实现市场/客户、数字化营销、数字化研发、数字化供应链的集成，纵向实现基础架构、数字化设备、数字化制程、数字化供应链、数字化研发，到数字化管理与决策的数据流集成。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，安徽江淮汽车集团控股有限公司副总工程师李世杭对汽车行业数据应用现状进行了剖析，提出汽车行业可以从大数据驱动的集团管控体系、大数据在产品研发和技术创新的应用、工业大数据在生产过程管理的应用三个方面应用大数据技术。