道依茨一汽(大连)柴油机信息中心主任赵为兵发表精彩演讲，他认为智能制造侧重点在于OT与IT的融合，制造业构建物联网的重点在于数据。同时，还分享了道依茨一汽(大连)柴油机在智能刀具管理实践中的经验。

本视频是湖北新冶钢有限公司信息化部首席工程师颜学勇在e-works“2018工业互联网高峰论坛（武汉）暨第十五届制造业CIO年会”上的演讲。颜学勇带来了新冶钢对智能制造的探索，新冶钢目前构建了五级信息化总体架构，构筑了凝聚新冶钢管理思想内涵、并符合钢铁企业信息化“产销一体，管控衔接，三流（物流、资金流、信息流）同步”， 覆盖全业务的一体化运作平台。

      东北制药集团IT总监险峰介绍了智能制造顶层规划，包括设备层、控制层、操作层、管理层、企业层5个层级，针对流程行业的行业特点并结合实际智能制造实践做了分享。

      SAP方案架构师冯宏达介绍了SAP 智能云ERP策略 ,借助SAP的各项云端业务解决方案，可以提升业务管理，降低IT复杂度, 打造敏捷企业。

      在未来机库中，将有哪些高科技呢？视频中空客通过“智慧天空（Skywise)”对飞机实现全面的信息化管理，“智慧天空（Skywise)”的应用包括：事件跟踪和处理，过站时间分析，运营分析，预防性维护，可靠性分析和基准分析，以及支持维护决定。

      2018年5月10日，“2018第九届中国汽车行业智能制造论坛”在安徽世纪金源大饭店成功召开。Fortinet中国苏皖区技术经理李飞发表了主题为“汽车行业网络威胁防御与风险管理”的演讲。

      黑湖科技创始人兼CEO周宇翔发表演讲，在企业规模越来越大，组织层次越来越复杂的情况下，企业如何做到流程的通畅以及人员的高效率沟通是管理人员必须考虑的问题。企业可借助于协同管理软件，增强沟通效率；同时通过数据的实时采集和分析，及时处理异常问题，提升企业的管理水平。

      兰光创新售前部经理邢根立发表演讲，他认为以APS为主线，打造耳聪目明的MES系统作为智能制造的重要一环，智能设备及系统就应该能做到：“四能”即“能听话、能说话、能思考、能执行”。智能制造，先从“治哑”做起。六维智能：智能计划排产、智能生产协同、智能互联互通、智能资源管理、智能质量管控、智能决策支持。

      杭州汽轮机计算机应用所所长陈鲁敏介绍， MES涵盖计划与排产，生产作业管理，制造物流管理，刀具管理，质量管理，设备管理，生产数据采集，设备信息采集等，以及工厂建模、组织架构管理、权限管理、接口管理、报表工具等数据做支撑，形成全面、可灵活配置的MES管理平台。