本视频为温州庄吉服饰有限公司副总经理肖风华在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。庄吉服饰为推动智能工厂实践，公司专门成立了智能制造项目组，在实施之前去行业领先的企业参观。从2015年9月启动到2017年10月上线，经过2年时间庄吉成功实施了可视化的智能工厂，功能包括智能设计、智能制造、智能营销、智能供应链和智能管理五个系统，实现从量体接单到生产与交付。

      紫光云引擎副总裁赵铭远接受数字化企业网执行主编涂彬的采访。赵总对企业发展战略、主要产品及解决方案进行了介绍，并就制造企业如何通过先进技术提升企业数字化管理水平等问题进行了探讨。

      2018年9月19日-23日，第二十届中国国际工业博览会在国家会展中心（上海）成功举行。e-works记者来安世亚太的展台，采访了aPriori亚太区技术经理柴思敏。

      设备制造商需要以更低的服务成本获得更高的盈利能力，达成准确可用的服务内容，同时实现备件管理的优化以及劳动力的可伸缩性；客户需要以较低的成本满足较高的服务水平，获得更好的服务体验。

      发现并管理可能给工厂或业务运营带来不利影响的资产可靠性风险。

      可穿戴设备帮助人们积极保持健康、减轻体重和管理生活，但是还有许多新的额应用领域有待开拓，比如人工安全，我们来看看员工安全的例子……

    本资料是航空航天大学机械工程及自动化学院教授、博导刘强的演讲资料。     回顾了智能制造的发展历史，解析了智能制造的“三要三不要”，即“不要在落后的工艺基础上搞自动化、不要在落后的管理基础上搞信息化、不要在不具备网络化数字化基础上搞智能化。”。

      杭州海兴电力信息管理部总监程翔分析，最近几年信息化部门在做整合与集成工作，目前已经通过三层整合打通海兴五大在线统一移动办公门户，包括沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线和组织在线。通过系统整合打破了组织边界，实现沟通和资源的拉通与共享，增强企业的执行力，提升了企业的流程化效率。

      浪潮制造业事业部副总经理孙阵作了《浪潮云ERP “云+数”推进智能制造》的演讲。孙阵以“互联、共享、精细、智能”八个字为核心，对浪潮的智能工厂解决方案进行了深入的介绍。浪潮智能制造蓝图框架包括1个云中心、5个智能运营，包括数字化研发、智能生产、互联网+创新、数据采集、智慧运营，以及1个企业大脑，为直观的了解浪潮智能工厂，通过一段视频展示了浪潮服务器智能生产车间的运行情况。孙阵认为，新一轮产业升级的核心就是实现IT升维、管理模式变革和业务模式创新。