上汽大众汽车有限公司MES项目经理倪利平介绍了发动机三厂的MES建设项目。其项目内容主要包括物流计划和拉动、刀具优化和管理、产品追溯、质量管理、生产监控和分析五大部分，倪经理详细介绍了这几大部分的流程及实施难点。

      西子联合控股有限公司CIO高瓴介绍了西子电梯对实现“工业4.0”的展望与规划，详细介绍了杭州优迈临安工厂如何通过通信基础、生产运营管理、设备自动化、物流自动化、全自动化集成、系统优化的六步走战略，逐步实现制造工厂数字化。

      销售易南区总经理张宁强调在互联网变革大潮中，下一阶段企业数字化的核心是CRM，并且相较于传统PC端的CRM软件，移动CRM更适合中国企业。然后对销售易的公司团队、CRM产品进行了介绍。

      艾普工华市场咨询总监杨凯首先介绍了整个智能制造的大背景，然后展示了智能工厂中的核心应用场景以及艾普工华针对智能工厂的相关研究及成果，并向与会嘉宾解读了如何构建一个高绩效的智能工厂。

      视得安罗格朗电子信息中心CIO黄埔江介绍了其公司精益车间管理的经验，通过信息化系统的应用，解决了生产过程不透明、现场信息反馈难、现场数据采集不及时、设备状态难以监控、生产异常难以快速反映等问题。

      海康威视企业解决方案经理王俊卿介绍了人工智能发展的历程及前沿动态，他表示深度学习让智能更有深度，海康威视为制造企业提供完善的综合安防解决方案，提升企业园区管理水平；利用机器视觉助力智慧制造。

      湖北良品铺子流程方案中心总监李二强分享了《流程驱动良品铺子“新零售”》的经验，他认为企业管理的重大变革是充分利用流程建设的管理理念与方法，获取与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势，达成业务流程化与流程信息化的战略目标，最终实现企业的转型升级和可持续发展。

      作为打印机行业的领导厂商，惠普开发了新的突破性技术，彻底改变了客户和服务体验。通过我们的新一代技术，惠普为合作伙伴提供领先的工具来评估、诊断和高效地管理资源，以提供卓越的服务。

      SAP Connected Manufacturing制造互联解决方案是工业 4.0 和物联网平台的一部分。实施SAP制造互联解决方案后，企业内部实现从业务管理顶层到车间底层的业务流程的无缝集成；在企业外部通过IOP物联网使所有的智能设备和物品无论何时何地都可以被互联。本视频由e-works译制。

      2016年12月1-2日，以“智能制造时代的产品创新变革”为主题的2016年（第十二届）产品创新数字化国际峰会在长沙圆满闭幕。会上，CD-adapco中国工程咨询经理刘佳兴发表了题为《仿真驱动产品优化设计及创新-以整车及热管理仿真分析为例》的演讲。