董明珠再次重申：马云不能多，我越多越好。格力集团董事长董明珠说话一贯凌厉、尖锐。2015年11月6日，她在“2015中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会”上发表了自己对传统产业、互联网＋及智能手机的观点。

　　2015年12月3-4日，为期两天的第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会在杭州圆满闭幕。 　　上海思普总经理应思红发表主题为“以工匠精神打造PLM平台”的演讲，“协同研发管理平台的实施经验分享长期的工匠精神成就了思普公司。思普有三个体系需要建设：第一，以工匠精神打造研发体系；第二，以工匠精神打造实施体系；第三，售后体系。这是所有客户都会接触到的三个体系。”

2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。　　易往信息咨询服务顾问刘波介绍智能工厂解决方案，包括打造智能的车间，利用物联网技术实现自动化立仓库、输送线、智能仪表、机器人和AGV小车等设备的互联互通；通过智能化的运营管理流程实现应用与数据的集成，从而构建智能化的服务。

　　2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。 　　烽火通信信息化中心主任孙建超发表演讲，认为信息化建设纵向按产出线打通端到端业务流程，横向扩充业务职能信息化支撑系统，坚持“统一规划，分布实施”的原则，根据业务需要有序开展业务管理，避免“违章乱搭建”，减少“改造”成本。

　　2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。 　　会上，南京康尼机电精益办主任张洪斌发表演讲，认为在数字化建设过程中，主张以精益管理，由试点向全面横向扩张，由基础管理模块向专项领域纵向深化推进，以点带面的数字化工厂建设规划，并介绍了工业机器人在康尼机电的应用及带来的效益。

　　长飞光纤光缆股份有限公司副总裁闫长鹍：“首先从生产工艺和设备智能化改造入手，进一步实现产品和设备的模拟仿真，并逐渐实现设备数据自动采集、测试自动采集、外围生产设备自动采集，最后进行管理系统以及信息安全体系的实施。”

　　2015中国管理全球论坛大会花絮精彩回放，徐少春演讲：何为新时代的“连接”，如何进行连接。

　　2015中国管理全球论坛大会花絮精彩回放，徐少春演讲：何为新时代的“智能”，如何进行连接。

　　江苏新日电动车信息化部高级经理潘胜利发表了主题为“新形式下的IT转型思考”的演讲，指出传统企业的痛点以及“互联网+”时代下企业的应对策略，分析企业当下IT转型包括思维方式的转变、技术转型、管理转型等。

　　智能互联时代带来了第三次IT浪潮，制造业亟待转型，而智能互联产品也正在重新定义行业的边界。PTC全产品战略是管理能力在保持传统优势基础上，向系统工程、软件研发、设计制造协同、物联综保等上下游进行延伸。