本视频是由苏泊尔公司信息中心主任孙醒师于5月17日在杭州举办的2012年中国制造业云计算应用论坛上以“IAAS虚拟化降低IT采购成本提升硬件利用率”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点:1、企业应用、企业产品的构成及其生产能力和IT应用系统简介；2、通过IAAS硬件虚拟平台和数据中心架构支持应用系统高效、高可用运行，指出苏泊尔IT基础架构全面采用的方式就是硬件虚拟化并分析其成本及管理上的优势；3、苏泊尔虚拟化应用案例分析-BI/CRM；4、虚拟化收益总结及建议。

    本视频是由广西玉柴重工简仪于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上以“集成应用-玉柴重工信息化深化应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是针对十二五期间面对两化融合再造重工的挑战，提出玉柴重工发展策略；接着重点图文并茂的分析玉柴重工信息中心的运营结构、驱动战略、制造中心的中央控制、采购的计划与执行、高密度系统的集成、销售中心的渠道转型及经销商管理、融资租赁、战略中心的战略驱动、战略规划、数据集成蓝图等信息化工程结构；最后阐述了其公司战略技术伙伴及成功的要素。

   本视频是由中纺集团CIO曹兴武于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上以“中纺集团企业信息化发展战略与管控模式”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四部分：一、讲述中纺集团简介及近年发展成就；二、根据信息化与工业化融合发展的路径分析集团企业信息化的特点与发展战略；三、集团企业信息化的管控模式与推进策略主要体现在强有力的组织保障、持续加强信息化人才队伍建设、持续深化和拓展应用、重视运行维护、建立健全信息化管控体系建设和加强项目风险管理等方面；四、信息化的应用效果与价值评估。

    本视频是由吴忠仪表公司马玉山于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上“‘两化’与企业发展战略的融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、经济形势与企业发展状况：经济进入微利时代，商业竞争加剧及其企业缺乏核心实例，没有竞争力等方面的生存挑战；二、企业需要从管理创新、技术创新、制造服务等方面突破困境寻找新的增长点；三、企业在推进两化融合方面的措施和效果：阐述信息化办公、ERP等信息化共享，协同工作达到的成效；四、信息化在企业发展战略融合的思路或方法：分析企业战略面临的挑战及其如何应对的思路和方法。

    2012年6月15日，由湖北省科学技术厅、武汉经济技术开发区支持，e-works中国制造业信息化门户网、武汉?中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟承办的2012中国汽车行业信息化深化应用论坛在武汉成功召开。来自各行各业的负责人及专家共计百余人参与了此次会议。    本次会议首先由湖北省科技厅彭泉副厅长对会议进行致辞。会议中，e-works 主编李翔从汽车产业信息化的特点和发展趋势上对目前汽车行业的信息化状态进行了解读。赛门铁克资深技术顾问钟华治围绕赛门铁克业务应用安全解决方案为汽车行业企业做了详细的介绍。JDA软件大中华区总监苏昱彰做出了题为《运用供应链管理方案提升企业竞争力》主题的演讲。来自慷孚公司资深系统工程师林晓明从汽车制造业数据管理方面为大家讲解了如何能够更高效的管理企业数据。通用电气智能平台（GEIP）运营管理软件业务经理莫军，对《打造汽车精益生产模式- GE汽车行业MES解决方案》进行了讲解。艾普工华首席技术官黄刚作了《MES-构建精益的高绩效制造工厂》的演讲。东风乘用车公司IS部主任李宏伟从企业的角度为大家分享了东风乘用车在企业信息化上的经验。在论坛的圆桌讨论上，各位嘉宾畅所欲言。嘉宾们围绕着目前汽车行业信息化深化应用的热点展开了激烈讨论。    下午，首先由华中科技大学徐贤浩教授从汽车行业供应链管理运营和优化策略的角度上为广大汽车行业企业提出了不少的建议。开目公司的高级咨询顾问兰永嘉做了题为《协同创新，从设计到制造》的主题演讲。神州普惠TDM咨询顾问尤文明的演讲主题为《APPTDM试验数据管理系统汽车行业应用》。Infor中国汽车行业方案总监金鸣做了主题为《打造精益制造和敏捷供应链》的演讲。QAD中国业务方案顾问沈皓通过汽车零配件行业物流的真实案例讲解了汽车行业如何能够管理好自己的物流平台。东风小康汽车公司信息中心严志勇部长为大家分享了东风小康信息化建设情况。    在会议的最后阶段，与会代表就企业关注的信息化核心问题、IT系统使用效率等企业关注问题与参会嘉宾进行了互动讨论。论坛现场反响热烈，得到与会嘉宾的一致好评。

    本视频是由JDA公司于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上以“JDA供应链管理解决方案成就中国制造商”为主题的演讲。     演讲内容主要分为：一、简要的介绍了JAD公司的概况及其专业技能知识，介绍了目前功能最全面的供应链计划和优化解决方案集成套件；二、介绍了中国制造业面临的供应链挑战主要体现在转向国内市场经济、出口市场的波动、海外扩张和中国制造业的内迁；三、供应链实现要素就是以客户为中心的渠道协同并对客户获益举例；四、销售，运营整合计划，实现“智能化”订单寻源；五、订单承诺并以优化可口可乐（中国）的基础设施等量化效益进行案例分析。

    本视频是由华中科技大学李培根院士于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上以“2011-2012中国制造业及其信息化十大热点”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕2011-2012中国制造业十大热点进行展开：1、中国入世十年 制造业答卷有喜有忧；2、“十二五”开局之年，制造业规划“稳”字当头；3、高端装备制造业进一步发展；4、汽车行业产销首“负”，步入调整期；5、新能源产业面临的拐点；6、制造业产业一体化趋势明显；7、外资制造业撤离中国现象初显；8、标准拷问“中国制造业”的质量问题；9、多重因素挤压，工业发展减速；10、中小企业草鱼“三荒两高”。     2011-2012中国制造业信息化十大热点：1、两化深度融合助力制造业应对复杂局面；2、大中型制造企业信息化步入深水区；3、管理软件平台化、行业化应用时代来临；4、电子商务助力传统制造企业逆市突围；5、云计算落地制造业催生云制造新模式；6、数字化制造引领PLM应用新浪潮；7、制造业移动应用初显端倪；8、虚拟化应用迈向深入化；9、信息防泄漏占领内网安全核心；10、协同软件市场群雄并起。

    本视频是由武汉电信器件有限公司景嘉祥于3月9日在武汉举办的2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上以“规划与服务”为主题的演讲。     演讲内容主要是1、规划是信息化建设的重点：阐述了1994年-2011年信息化建设历程及其技术架构和应用系统架构、信息安全；2、服务是信息管理的重点：面向不同的业务需要不同的IT岗位去做支撑，所以IT机制建设，包括其团队建设、服务管理，项目管理，角色转换都是信息化管理的重点。另外，未来服务器虚拟化、桌面虚拟化及知识管理都需要持续改进并与信息管理进行整合。

    本视频是由SAP中国研究院行业方案中心孙刚于3月9日在武汉举办的2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上以“精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型”为主题的演讲。     演讲内容主要首先是经营者面临的挑战，企业需要高效率、洞察力、灵活性的信息化系统；接着介绍了SAP Business All-in-One实现端到端企业运营管理及介绍了SAP提供一套完整的解决方案SAP Business Objects(BI)，并对BI工具综述及其商务分析方案一览进行详细的阐述；接着又对SAP Best Practices for BIV1.40的应用模块和方案内容进行介绍；最后通过推进企业移动的三大关键趋势，指出SAP移动应用及其SAP离散制造业行业解决方案。

    本视频是由中冶陕压重工设备公司信息中心主任丁松年于11月24-25日在济南举办的2011中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“中冶陕压信息化建设经验及展望”为主题的演讲。     演讲的内容首先简单介绍了中冶陕压重工设备有限公司的概况；二、介绍了中冶陕压信息化建设历程及目前成果，主要包括：1是中冶陕压CAPP系统的实施；2是砂型铸造模拟软件及大纲锭模拟软件系统项目；3是企业文档防扩散系统实施；4是自主研发企业各个信息系统；三、分享了中冶陕压信息化建设的经验总结：1是可行的信息战略规划、脚踏实地的切入点；2是管理先行，业务专业流程紧随；3是干好项目，把项目干好；4是以点形线，以线包面；5是注重项目的效益回报性；6是制度保障；四、信息化建设目前存在的问题及下一步信息化建设的思考。