2009年12月18日，由湖南省科技厅主办，e-works中国制造业信息化门户网、湖南天工远科信息技术有限公司承办的“2009中国制造业信息化深化应用（长沙）论坛暨湖南制造业CIO沙龙”在长沙富丽华大酒店成功召开。泰格林纸集团网络中心副主任刘毅先生在会上就“构建林浆纸一体化信息平台”的主题发表了演讲。     一、泰格林纸集团简介。     二、企业信息化总体规划：1、林浆纸一体化产业链（总公司-经营控制；集团下属企业及合作伙伴-主增值业务链、支撑保障业务链）2、信息系统规划（集团经营管理环境建设、基础信息资源平台建设、信息网络平台建设）。     三、企业信息化应用现状及成果：1、基础网络平台的建设；2、利用门户系统整合资源；3、资金结算、核算；4、MES系统；5、浆纸平衡子系统。     四、企业信息化后续计划：1、IT运维管理；2、IT服务管理流程；3、物流与电子商务平台；4、商业智能。

    2009年12月18日，在中国制造业信息化深化应用（长沙）论坛上，湖南天工远科咨询部经理莫奇勇副研究员作了题为“企业技改项目管理系统解决方案介绍”的演讲，内容主要包括：     1、企业技改项目管理特征分析：企业项目管理成熟度分类、组织结构特点、组织单元；     2、对项目管理信息化应用的理解；     3、基于M&S EPMS的项目管理系统解决方案。  

    本视频为青岛中集冷藏箱制造有限公司耿峰先生在2009产品创新数字化峰会机械/装备/机电/仪表行业沙龙上的演讲。       演讲主题为：青岛中集冷藏箱制造有限公司。中集青岛冷藏产业基地共有三个信息中心，将近500个信息点，网络模式涵盖广域网、城域网，在信息化方面部署了ERP、PDM/PLM、CAPP、CRM、HR、OA、EMAIL、条码管理、图文档加密、一卡通、服务器虚拟化等系统，基本上全面的解决企业管理方面的需求，在一定程度上已经开始引导企业的发展。本演讲主要是主要介绍了青岛中集冷藏箱制造有限公司的信息化建设情况：ERP的实施、PDM到PLM的升级、各个系统的整合、项目实施的目标、系统拓展包括个人工作管理、产品数据管理、产品知识库管理、变更管理、权限管理。

    本视频为三江航天万山特种车辆公司技术中心主任楚宏理在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。       演讲主题为：特种车及重型工程装备PDM成功之道。本演讲首先介绍了三江航天万山特种车及重型工程装备，阐述了特种车PDM成功的历程：第一、三维设计先行；第二、技术状态控制需求强烈；第三、工作组级PDM实施；第四、设计方法跟进；第五、企业级PDM/PLM在单产品中实现；第六、企业级PDM/PLM在研发中心实现；第七、企业级PDM/PLM全面实现；第八、与快速变形设计工具应用相结合。最后分享了在PDM实施过程中的成功经验，即执行力，在PDM实施过程中会经历冷漠、对抗、协商、享受四个阶段，但这种管理改革带来的是统一的研发机构、统一的数据库。

    本视频为东风汽车集团有限公司数据管理科科长孙伟在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。       演讲主题为：PDM系统在汽车行业的实施与应用。什么是产品数据？我们都见过哪些PDM/PLM软件？如何选择、实施产品数据管理软件？实施产品数据管理系统会面临哪些问题？围饶着以上问题演讲者讲述了东风汽车集团公司PDM系统的选型前的准备工作，并详细介绍了东风汽车的选型实施过程包括产品数据管理系统建设方案的形成、公司产品数据管理系统的整体规划、产品数据管理系统的实施步骤和原则、目前东风汽车公司技术中心产品数据管理已实施的内容及实施项目的感受。  

    本视频为CAXA V5 PLM技术经理薄建元在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。     演讲主题为：设计工艺一体化：装备制造业PLM应用趋势。本演讲首先简要的说明了中国装备制造业的现状，列举了装备制造业的业务特征以及装备制造业所面临的业务挑战，然后提出 了发展重型装备制造研发管理设计工艺一体化的必要性，并系统的介绍了装备制造设计工艺一体化PLM方案用户包括中国第二方重型机械集团公司、北方奔驰重型汽车有限公司、西安东方集团有限公司等。在演讲的最后薄经理提出在建设“新型工业”的过程中，IT供应商与客户不应是甲方乙方，而是可相互信赖的长期合作伙伴。

    本视频为天喻软件总经理刘清华博士在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：复杂机电产品协同创新管理平台。     本次演讲主要分三个部分：       首先介绍天喻软件概况，包括天喻软件的研发基地、天喻软件产品线、天喻软件InteKey、天喻软件整体解决方案用户、天喻PLM平台的优势分析及天喻软件的公司定位等内容。     二是企业协同创新需求：主要介绍了国内企业技术的现状、企业创新的信息化挑战、两化融合的数字化创新等内容。     三是协同创新关键技术，主要介绍了天喻软件的底层支持平台——IntePLM、天喻协同创新管理平台的技术来源、三维研究——InteSolid、三维专业化应用——InteRDS、跨平台的三维轻量化浏览器InteVUE、IntePLM的三维集成、三维工艺设计、参数化工艺设计、工艺路线规划/材料工时定额、可用户化定制的柔性工作流、项目管理界面、试验、分析数据管理等内容。   

    本视频为T-Solution公司咨询总监李焕先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：自主创新与分析驱动设计。     本次演讲李焕先生主要介绍了2部分内容，第一部分为SE/ALD，主要介绍了SE/ALD的背景、SE/ALD流程定义、SE/ALD在研发中的应用、SE/ALD在研发中的应用案例、SE/ALD流程的优势、SE/ALD流程实施主要难点、SE/ALD流程等内容，而分析驱动设计是创新设计和快速设计的核心，需要建立起分析驱动设计的快速概念设计研发平台。第二部分为前沿系统工程数据管理SEDM，主要介绍了SEDM的构架、SEDM功能模块以及SEDM的平台价值等内容。

    本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用（郑州）论坛上的演讲，演讲主题为：北易公司信息化情况介绍。     在本次演讲中，雷主任主要内容分为五个部分：一、介绍了北易公司的企业概况；二、介绍了企业信息化平台的建设：包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置；三、企业信息化实施内容：包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面；四、实施效果及体会：增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会；五、信息化战略规划：包括信息化的战略目标、规划内容等。

    本视频为电子科技集团36所信息中心吴真宏先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：强化BOM生态管理，打造PDM集成应用，演讲首先对电子科技集团36所进行了介绍，其次对公司的PDM的建设情况进行了描述，其中包括建设历程，实施总结，建设目标，建设策略，PDM集成构架，PDM功能结构等内容；在演讲中还向我们简单介绍了公司目前PDM的应用情况，以及多年信息化项目实施的感触。