【在线讲坛】
主讲人【
陈林刚
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【2016-04-27】
LEANMES系统可根据企业的实际运作而进行功能与流程的调整,它不仅为企业大幅度地提高了生产效率和品质、而且为企业强有力地提升了市场竞争力,帮助企业持续精益改善、固化精益成果。
李向元
【2016-04-12】
作为中国第一家民营的发动机钢铁压铸企业,美利信压铸从建设数字化车间开始着手企业信息化,为ERP的实施和应用打下了坚实基础,李向元说,大江美利信始终将建成一个精益信息化的“智”造公司作为战略定位的首要任务。
【典型案例】
许平
【2016-04-08】
许平指出,在产能过剩亟待转型升级的背景下,造船企业需要推行精确设计、提升高端产能,同时深化精益生产以增强避险实力,扩大精准物流以减少资金占用,推行精细管理以促进价值创造,并通过应用精良工具以实现企业的协同创新。
田锋
【2016-04-07】
安世亚太介绍了再设计的背景、体系、效益、转化与推广。在新工业形式和技术趋势下,非标和反传统的再设计将颠覆传统设计理念和方法,使得传统设计经验、方法和标准失效,所有公司的设计能力站到了同一起跑线,掌握了仿真技术则具有更强的竞争力。
徐劼勇
【2016-02-18】
2015年12月3-4日,由e-works数字化企业网和浙江省企业信息化促进会主办的主题为"智能制造时代的产品创新变革"的第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会在杭州隆重召开。会上,安世亚太副总裁徐劼勇先生发表了主题为《基于精益研发及精密制造的产品创新再设计》的演讲。
张洪斌
【2015-12-21】
2015年11月10日,主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。 会上,南京康尼机电精益办主任张洪斌发表演讲,认为在数字化建设过程中,主张以精益管理,由试点向全面横向扩张,由基础管理模块向专项领域纵向深化推进,以点带面的数字化工厂建设规划,并介绍了工业机器人在康尼机电的应用及带来的效益。
王福寿
【2015-11-01】
供应链的全球化竞争、精益生产能的风行、外包的趋势、供应商减少、集中生产和集中配送等因素,使供应链正变得越来越脆弱,企业应注重对供应链风险的管控。
徐承东
【2015-10-31】
因生产物料供应链上的库存不准,不得不增加缓冲库存量,无谓增加成本,这是离散制造企业的常见问题。让各种执行系统专注于自己最擅长的职能幵丐相互之间密切配合、有机集成衔接能够有效提升JIT生产的精益化水平。
丁德宇
【2015-10-12】
MES是智慧工厂的三个维度的交叉点和关键点,是智慧工厂的“大脑” 。三个维度是“大脑”是管理层,以精益管理为理念。CPS是“四肢”是执行层,从信息技术角度是应用层,将支持多种多样的物理硬件。物联网是技术支撑,是内在手段; 务联网是智慧工厂的外在体现。
刘朱锋
MES是支撑实现精益生产理念的一个平台,精益生产的规章制度及其落实,都可以在IT系统中固化和体现出来。做MES必须懂精益,不仅是为了梳理数据流,而且企业需要知道如何结合精益来做价值流分析。
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