2011年4月21日，由e-works中国制造业信息化门户网和中山市生产力促进中心联合主办的“2011中国制造业信息化深化应用（中山）论坛”在中山市举行。近百家制造业企业的信息化负责人及厂商代表参加了本次论坛。   中山市生产力促进中心副主任武炜出席了活动。会上，e-works总监李翔分析了制造业信息化的发展与应用趋势。TCL空调器信息部项目经理严寒带来了题为“TCL大家电网上直销改变传统竞争”的主题演讲。中山宏丰针织IT部主管黄新国展开“轻工制造企业的信息化经验分享”。   安码、Epicor、开目等知名软件厂商也为与会代表带来了各公司的最新产品和实施经验。   在下午的CIO沙龙讨论环节中，与会人员分别针对信息化实施过程中遇到的问题展开提问和讨论。并分享了各自企业信息化实施经验，提出了信息化推进过程中面临的新问题，探讨解决的途径和方法。   本次活动现场反响热烈，企业人员纷纷表示，中山作为广东省制造业基地，如何有效利用信息技术实现精益管理，促进企业转型与升级，是他们关注的焦点。论坛活动具有较强的实用性，为他们进行信息化深化应用提供了宝贵经验。

    本视频是由Kronos公司顾问陈卓琪于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“优化劳动力管理，推动HR战略转型”为主题的演讲。     演讲内容首先从控制人工成本、提高劳动力效率、减少法规风险等方面提出为什么需要精益化劳动力管理？接着根据考勤数据影响、合理排班、活动追踪、绩效分析指出HR可以帮助企业实现精益化劳动力管理；最后简单的介绍了全球劳动力管理专家Kronos公司的概况。

    本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险，为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中，企业业务优化的重点在不断的移动，不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化，并逐步形成行业网络，同时所有行业在向外部专业化方向发展，部分行业已经进入行业网络化阶段，但是中国企业在专业化上的发展普遍落后，市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力，于是提出柔性的企业IT架构，支持企业专业化演讲需求，集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施，推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。

    本视频是由e-works总编黄培博士于5月27日在西安香格里拉金花大酒店举行的2010（第四届）中国制造业IT创新技术应用年会上以“制造业转型趋势下的IT创新之道”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕制造业发展全球化、精益化、专业化、服务化、绿色化和智能化的六大趋势来分析中国制造业的产业结构，指出中国制造业为什么需要亟待转型升级？分析出制造业企业转型升级的三大途径：一是实现企业产业转型；二是实现盈利模式转型；三是企业运营模式转型。接着指出制造企业实现转型升级必要的信息化基础在哪几个方面？IT技术对于制造企业转型升级的重要性以及制造企业信息系统的特征；第三叙述制造企业突出的信息安全问题：制造企业的信息安全构架，安全与高效二者能否兼得；紧接着指出信息化部门的发展趋势，信息化部门的核心任务以及CIO的核心任务；最后简单的介绍e-works概况和相关服务。

    本视频是由重庆大学自动化学院孙棣华教授在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“基于RFID的制造执行系统及应用案例”为主题的演讲。       视频内容主要是分为5个方面：一是应用背景与需求，主要通过制造业所面临的新形势、管理变革及瓶颈的分析来阐述该如何把精益生产的先进思想落实在实际工作；二是RFID技术应用，主要是对RFID技术特点的描述及在制造业中的应用；三是基于RFID的制造执行系统，主要通过对RFID在MES中的应用来说明结合RFID的MES是精益生产系统的支撑等方面的阐述；四是应用案例，主要是通过隆鑫摩托车成功应用RFID技术的案例来说明基于RFID的MES的功能；五是结束语，最后简单的说明了信息化支撑精益华生产正日益普及并走向完善和成熟。

    本视频为安世亚太科技(北京)有限公司PBU客户支持部经理王昱皓博士在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：精益研发平台PERA。精益研发是一个完整的体系，从精益的理念，到精益研发的方法学，理论，以及关键技术，都有一个明确的定义。在本次演讲中王博士介绍了精益研发平台PERA如何面向企业精益应用，PERA平台中众多功能模块构成了一个完整的体系，在平台中对各功能模块进行了类别的划分，从平台的系统管理到基础的核心模块到支撑业务增强的模块构成了精益研发的平台。本次演讲主要内容包括精益研发平台PERA的体系结构、核心模块、应用之道，案例展示等四个部分。

    2009年10月30日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用（成都）论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。     一、Epicor公司概览。     二、世界在变，Epicor跟着变：Epicor 9重新定义企业管理系统。     三、Epicor和Microsoft携手未来。     四、Epicor 9的产品定位：离散、混合型制造模式；MTO、MTS、单件制造；面向客户，精益生产；功能完整的解决方案；单一工厂或集团应用。     五、内嵌的APS系统，支持有限能力计划：嵌入式APS排程系统。     六、产品配置--因应客户个性化产品需求。     七、MES系统，协助企业做好生产过程管理：MES车间作业系统。     八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求：Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。     九、BPM--弹性的业务流程，因应变革：Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理（BPM）、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。     十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息：Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。     十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合：Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。     十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。

    此资料为2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会上伟创力公司信息化发展介绍。     1、伟创力公司介绍。     2、伟创力管理要求。     3、Infor ERP BaaN在伟创力公司的应用情况。     4、投资回报/Infor ERP BaaN应用带来的价值。     5、问题探讨。伟创力集团成立于1969年，是一家总部设在美国，并上市的跨国公司，是目前仅次于富士康的世界第二大电子合约制造服务商之一，世界500强企业之一。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家，目前约有110,000名员工。集团主要客户有：微软、戴尔、爱立信、富士通、西门子、惠普等，为全球领先通讯、电脑、网络、医疗及消费电子产品提供全方位服务。该公司的特点是流程复杂多样、流程经常修改；系统复杂多样，需要融合整合多个系统；产品复杂多样，从大型电子设备到精密的手机，从离散型生产到连续型生产，统统都有。二次开发维护成本要低；易于扩展。  

    本视频是Ultimus公司吴耀东先生在2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会作出的精彩演讲。演讲内容主要是分四个方面来阐述的。     1.Ultimus的介绍；其中包括Ultimus的全球简介及创新史        2.什么是BPM及业务的流程管理        3.BPM与ERP OA等业务系统的关系；        4.Ultimus BMP应用案例  

    2009（第六届）中国制造业管理信息化大会上Infor资深商业顾问刘昭宏就“拓展ERP应用 打造精益优势”主题进行了演讲。     首先讲述了企业面临的竞争形态。未来产业的竞争，一定会是产业链与产业链的竞争，也就是供应链与供应链的竞争。这些年的实践已经证实，供应链之间的竞争是越来越激烈了，每个产品的后面一定是一条非常完整的供应链，不管你的产品如何好，生意如何大。所以要尽量发挥自己的优势，让企业的竞争力在整条供应链上创造出价值，也既是对这整条的供应链做一个贡献。2、企业内部供应链。如何提高企业竞争力？如何提高企业的毛利润？第一个就是要提高销售数量，在其他条件不变的情况，将销售数量增加，毛利润一定会提高；第二个是提高销售单价，或者是把单位成本降下来。最后，考虑公司在供应链中所处的位置是什么，在上面这几个因素里面，究竟哪个比较容易达成？有时候也要看现在公司所面临的问题是在什么地方，再从这个地方重新进行。3、企业外部供应链。除了内部的生产供应链之外，在一整条的供应链里面还有很多值得思考和改变的地方。当然这些改变和改良，一定要基于公司的业态，也就是说，公司的营业心态是什么，核心竞争力是什么？在整条的供应链上面要做怎样的运用