2023年5月16日，研华科技举办了“WISE-BI数字化决策中心创新论坛”。精益数智能集成咨询专家杨显荣指出，精益和数字密不可分，如若两者没有结合起来，那精益的四大工作就无法有效开展。精益所需的数据是正确的数据，高品质的数据，要有意义、有价值、有时效，要能支撑运营决策改善。精益数字化赋能具有重大决策上的意义，让决策者能用最短的时间去阅读高品质的数据，分秒思考即可做出决策。

2023年5月19日，e-works“第十三届中国汽车行业智能制造论坛”在杭州举办。浙江中之杰智能系统有限公司高级副总裁胡道华针对市场需求变化，分享了离散制造精益数字化系统——德沃克智造。他指出，德沃克智造采用电子识别技术建立以实物流（料）为中心的物联网及以微服务事件为核心的务联网，聚焦制造的协同层、集成管理及控制层，实现人机料环法测（5M1E）实时协同与生产数据自动化。

2023首届东湖论坛的先进制造展区现场，e-works采访了武汉益模科技大客户经理鲍亮。鲍经理介绍了公司的自动化生产线、自动化立库、MOM系统等产品及解决方案，重点面向汽车、家电、电子、军工等行业，帮助企业实现计划、生产、质量、库存以及运维全模块精益化生产，打造透明化、智能化工厂。

2023年6月9日，e-works“2023粤港澳大湾区智能制造夏季论坛”在佛山举办。益模科技MOM产品总监杨成详解了益模数字化工厂解决方案是如何助推制造企业构建数字化透明工厂、自动化高效工厂、精益化高效益工厂、柔性化智慧工厂，并分享了塑胶、汽车、精密零件等不同行业客户的成功实践。

2022年10月28日，e-works“2022国际智能制造（上海）论坛”在上海举办。e-works咨询事业部副总经理吴红雷重点阐述了e-works对于智能制造的理解，整理了智能工厂建设中的常见问题和智能工厂的规划难点，并分享了e-works在智能工厂规划方面的经验与方法论。他指出，智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。

2023年4月28日，e-works在广州成功举办“2023国际智能制造（广州）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟整理了智能工厂建设中的常见问题和智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能制造规划“四部曲”。他指出，智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论，并分享了e-works帮助轨道交通、电子、航天等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外，他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。恩柏科（Epicor）软件高级解决方案经理黄文川解读了制造业面临的挑战与趋势，分享了“精益化、自动化、数字化”如何驱动车间进行重构。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数灯塔工厂高级专家夏青指出，灯塔工厂涵盖了仿真、AI、大数据、自动化、5G等相关技术，主要有三条发展路线：一是内部精益制造，二是价值链端到端拉通，三是研发创新可持续发展。美的精益业务系统MBS是美的集团独有的一种业务模式，是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，真正实现了基于全价值链的卓越运营。