本视频是由CAXA公司开发部张自强先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“从DNC走向MES-CAXA模块化MES解决方案介绍”为主题的演讲。        演讲内容主要是：一，CAXA-北京数码大方科技有限公司，简要的介绍了公司的概况及公司相关产品；二 ，CAXA-DNC产品的发展历程-从数控机床的通讯到网络化的分布式数控系统；三，CAXA-DNC向MES功能的过渡及发展-从简单的工具产品到精细化生产的辅助手段及DNC为MES所提供的10个功能；四，CAXA面向机械行业的MES的解决方案，其中分享了面向装备制造业和通用机械制造业的案例。

    本视频是由华中科技大学校长李培根院士在2010年（第四届）中国制造业CIO年会上以“2009-2010年中国制造业十大热点及中国制造业信息化十大热点”为主题的演讲。       会议演讲首先分析了2009-2010中国制造业十大热点：一，制造业发展冰火两成天；二，振兴规划初见成效，十大产业触底回暖；三，节能减排迈出关键一步，低碳时代来临；四，汽车产销破千万大关，亟待质变；五，部分行业产能过剩现隐忧；六，出口产品遭遇大面积贸易保护；七，中国企业海外抄底狂潮；八，轨道交通大跃进；九，六十年大庆彰显装备制造业创新；十，制造业国进民退引发深思；最后分析了2009-2010年中国制造业信息化十大热点：一，ERP与PLM加速融合；二，自动识别技术在制造业应用中全面开花；三，企业精细化管理，车间信息化成为关注焦点；四，技术状态管理，帮助企业追根溯源；五，由“实”到“虚”嬗变中的IT架构；六，企业绩效管理异军突起，赢在执行；七，从抽象到具体 云计算落地成型；八，众星捧月，SOA生根发芽；九，供应链协同疾风骤起；十，环保法规带动绿色设计潮流

    2009年7月2日，以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上e-works主编李翔就“中国制造业ERP的发展与推进”的主题发表了演讲。 一、制造业管理信息化热点分析：  1.ERP助力企业走向精细化管理之路； 2.CIO转换后台关注业务流程； 3.商业模式大考SAAS，真金是否怕火炼； 4.成长型企业备受关注；5.BI需求凸显，“含苞欲放”； 6.SOA生根，能否发芽有待市场检验； 7.CRM应用从自主开发到购买套件； 8.离散行业MES应用寻求突破； 9.物流业加速发展促使企业供应链整合提速； 10.中国版莎班斯发布，ERP厂商搭顺风推动集团内控。 二、通过对381家制造企业的调查结果，分析了制造业管理信息化的应用现状。 三、管理信息化的选型、实施及深化应用的反思。 四、e-works信息化评估体系介绍。

2009年3月4日，北京国际会议中心，中国制造业信息化领域最具影响力的年度盛会--“第三届中国制造业CIO年会暨2008中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”隆重召开。会上华中科技大学校长李培根院士对2008年制造业信息化的热点进行了深入剖析。剖析分为两个部分，第一部分是2008年制造业十大热点： 1、金融风暴波及中国制造业； 2、改革开放三十年，制造业新起点； 3、信息化工业化融合催生现代制造服务业； 4、新劳动法实施，劳动力成本上升； 5、节能减排，绿色制造趋势显现； 6、产品质量安全再遭拷问； 7、大飞机立项，航空制造开始新征程； 8、奥运会提升“中国制造”科技含量； 9、原材料价格波动大； 10、自主知识产权新突破。 第二部分是2008年中国制造业信息化十大热点： 1、信息化支撑现代制造服务业发展； 2、信息化劲吹“绿色”之风； 3、“维护服务”孕育巨大的发展空间； 4、PLM厂商差异化战略初现峥嵘； 5、ERP助企业走向精细化管理； 6、众说纷“云”，云计算高调亮相； 7、商业模式大考SAAS，真金还需火炼； 8、虚拟化愈演愈烈； 9、模具行业CAD/CAM群雄逐鹿； 10、终端多样化时代到来，终端安全管理备受重视。

    本资料为INFOR大中华区副总裁易国祥先生在第三届中国制造业CIO年会上的演讲“信息化选型中的思考——不求完美，但求合适。”主要讲述在整个管理信息系统建设过程当中，“何为最好的企业管理软件”？     1、稳健的系统架构，扩展性高、集成的系统、管理不可或缺的平台、规范化、精细化管理的载体。管理系统应该要覆盖三个部分，从企业的发展战略，以及企业治理，通过业务流程的管理，再加上一个管理信息系统基础，形成我们所要的一个好的管理系统。     2、 ERP项目建议书的主要内容：相关业务领域的实施重点、重点业务问题的解决思路、项目实施组织和管理方式、项目成功实施的核心保证。     3、 Infor 的行业技术专长和企业管理解决方案。整个解决方案涵盖了企业三个层面，形成企业的战略，从战略层明确企业的目标以及战略，传达到运营层，让各个部门以及工作员工都清楚针对企业的目标来进行有效的执行。

    本视频是TurboCRM咨询总监段庆礼先生在2008年4月25日e-works首届中国制造业CRM应用与网络营销年会上的演讲实录。    1、介绍某专用车制造企业CRM应用案例，TurboCRM系统帮助DM公司实现了精细化的销售过程控制。    2、介绍某酒业集团CRM应用案例，TurboCRM系统帮助CBS酒业集团实现了全方位了解渠道管理状况，规避了经验风险；固化了渠道管理模式，实现了“精确制导”。    3、介绍某中央空调生产企业CRM应用案例，通过TurboCRM系统的实施，TF公司建立了适合自己的低成本服务体系。