【典型案例】
2009年12月18日,由湖南省科技厅主办,e-works中国制造业信息化门户网、湖南天工远科信息技术有限公司承办的“2009中国制造业信息化深化应用(长沙)论坛暨湖南制造业CIO沙龙”在长沙富丽华大酒店成功召开。泰格林纸集团网络中心副主任刘毅先生在会上就“构建林浆纸一体化信息平台”的主题发表了演讲。 一、泰格林纸集团简介。 二、企业信息化总体规划:1、林浆纸一体化产业链(总公司-经营控制;集团下属企业及合作伙伴-主增值业务链、支撑保障业务链)2、信息系统规划(集团经营管理环境建设、基础信息资源平台建设、信息网络平台建设)。 三、企业信息化应用现状及成果:1、基础网络平台的建设;2、利用门户系统整合资源;3、资金结算、核算;4、MES系统;5、浆纸平衡子系统。 四、企业信息化后续计划:1、IT运维管理;2、IT服务管理流程;3、物流与电子商务平台;4、商业智能。
【在线讲坛】
2009年7月2日,以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上TIBCO中国区高级技术顾问罗学聪先生就《建立企业标准化IT架构,实现应用信息无缝整合》的主题发表了演讲。 一、制造业IT整合架构的几种模式:1、分布式架构实现实时数据分发,2、适配器接入,服务总线转换,3、内部流程与外部流程无缝对接,4、从关注IT技术向业务流程管理转变,5、事件驱动实现预测业务,6、TIBCO的整合参考架构。 二、TIBCO客户的价值体现:1、台积电生产系统整合,2、倍耐力(全球分销供应链可视化与需求管理)案例分析,3、P&G-客户驱动的供给网络项目(CDSN)案例分析,3、TIBCO的过去、现在与未来,4、TIBCO为客户创造的价值。