本视频是戴尔举办的“戴领数字化迈向智能制造”会议第八期，会议主要内容包括制造业的业务连续性建设经验分享、Dell EMC加速制造业的云之旅以及制造业的大数据分析探讨。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。中国一拖集团有限公司信息中心主任助理孙战胜详述了一拖工业互联网平台建设的思路、架构以及应用经验。他指出，信息技术只是手段，信息化本质是贴合企业的发展战略与经营管理理念，只有实实在在的应用到经营生产过程中，才能为企业做大做强产生实际的正面的效果。

2018年11月15-16日，《2018智能工厂规划与现场考察实训班》在苏州成功举办。三菱电机自动化（中国）有限公司信息化高级顾问张隆恩从智能工厂蓝图着手，介绍了e-F@ctory蓝图，并进一步分析了边缘计算架构、MES系统与外围系统的接口蓝图案例，他指出MES项目中IT基础架构和数据加构是最容易被企业忽视的重要部分。

2019年4月25-26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州举行。此次论坛上，来自亦策软件公司的售前总监龚春强对如何消费、应用数据以及如何帮助企业做数据分析带来了自己的经验分享。

本视频对中联重科智能制造转型实践与经验进行了全面分享。中联重科在智能化转型过程中，由原来的业务产生数据，转变为依靠数据发现新的业务。智能制造的本质体现在以下三个方面：第一个是要以智能的手段生产智能的产品，这两者缺一不可。第二要以数据决策提升经营质量，解决企业中存在的低效率、高成本的痛点，并寻找新的商业机会。第三个是以主动服务实现共赢发展，实现新的商业模式。

      ABB中国区MES部经理陈晋宝分享了ABB数字化工厂实施经验，阐述了ABB在企业三方面的作用，第一是需求解读者，第二是业务的解读者，第三是思想赋予者。ABB不仅是一家智能制造数字化解决方案的供应商，还是生产制造厂家，因此对业务流程非常熟悉。

      通过案例的形式介绍了长虹集团对智能制造的理解及虹信软件在长虹集团的应用情况，并分享了虹信软件以个性化定制为主要目标所形成的创新的制造模式及解决方案。

      上海良信电器信息总监王正铭分享了企业两化融合经验。良信电器通过企业信息化的推进，在依据用户需求制定产品解决方案的过程中，增加了更多探索和尝试的迭代过程，不断反馈和修正，有效的解决了用户需求、解决方案和自身能力三者之间的协调问题。

      广汽集团汽车工程研究院首席技术总监兼信息与数字化部部长唐湘民结合多年的实践经验分享了广汽研究院正在建设的以信息化、数字化、互联化、在线化为特征的全球研发办公一张桌。他指出，体验式验证将成为研发协同的重要手段，利用开发和集成信息技术、数字化技术，大数据分析以及虚拟现实等前沿技术构建体验式研发协同平台支撑研发协同新模式。