【典型案例】
本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。 演讲的内容主要是分为三大部分: 一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念; 二、湖南中烟全面预算管理案例分享,建立健全湖南中烟预算管理体系,构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台:1、设计满足不同需要的三套预算体系;2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求;3、满足自上而下、自下而上的管理需求;4、设计科学合理的年度预算编制体系;5、不同的费用事项,采用不同的编制方法;6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系;以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础,建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系,为不同管理层定制不同的预算分析门户; 三、对全面预算体系作了一个简单的总结。
【现场访谈】
2011年8月12日,由e-works承办的2011中国制造业信息化深化应用(无锡)论坛完美谢幕。本次活动旨在共同讨论我国制造业信息化深化应用的途径和实施策略。吸引了不少专家学者,企业CIO等热情的参与。 无锡市科学技术局党组成员、副局长赵建平为本次沙龙致开幕辞,对本次活动的意义做出了高度的评价。e-works总经理黄培博士分别从制造业发展新趋势,PLM发展与应用趋势,管理信息化发展与应用趋势等多个角度阐述了制造业信息化的热点问题。 SAP中国方案架构师,资深顾问熊杰 以SAP制造业解决方案助力完美生产,打造卓越运营为题展开演讲, 来自Epicor资深行业顾问俞大胜和安码高级咨询顾问耿祖群分别就各自的产品解决方案做出了详细的介绍,来自东风农机信息中心主任胡建中和大家一同分享了他们在信息化过程的经验分享。 下午,黄培博士继续就信息化的重点问题做了关于《制造业信息化深化应用规划方法》的演讲,引发了与会企业热烈的讨论。来自江苏阳光信息中心李明凤主任就纺织行业信息化分享了他们的实施经验。 在论坛讨论环节中,各位专家同与会企业对制造业信息化新兴技术应用等问题做了面对面的深入讨论,将整个沙龙活动推向了高潮,会议在一片热闹的交流中完美谢幕。