【在线讲坛】
本视频是日立信息杜永刚先生在2009年(第三次)信息管理与信息安全年会上发表的题为《规范IT管理流程 帮助企业实现内控》的演讲。 杜永刚先生首先针对企业在实施信息化过程中经常遇到的三大矛盾进行深入的分析和探讨,认为成本高,稳定性差,安全漏洞多是当前企业面临的三大难题。 针对以上三大问题,日立推出了JP1作业管理解决方案。该解决方案有三大特点:即IT规范化、自动化和可监控化。不仅如此,日立JP1解决方案还有良好的可继承性和兼容性,能够很好的与企业的基础架构和业务相融合。 最后,杜永刚先生与大家分享了日立在实施IT服务管理方面的一些经验。他说:IT服务管理的实施应该是长期建设、总体规划,然后分布实施。同时,在技术功能的实现上要与配套流程制度的制订同步考虑,并企业方面也应该主动参与到项目实施中去,让产品能够真正融入到客户实际业务和工作之中。在实施成功后,还要进行跟踪反馈,以便更好的改进产品。
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该资料为TIBCO中国总经理郑伟轮先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主要围绕“金融危机下,制造业利用供应链突围”为主题。从公司20多年来致力于制造业IT系统方案一些案例当中总结经验,特别是针对制造业供应链优化方面跟大家做探讨。这里主要阐述两个大方面的内容; 一是我们怎么来挖掘IT的投资; 二是利用信息支持企业的决策,从专业术语来讲分为三个小部分,全程可视性、怎么样达到供应链的未卜先知、怎么样才能实现突发事件的实时响应。根据TIBCO跟全球各大制造业公司和客户共同开展的项目经验来企业供应链问题出在什么地方。TIBCO供应链优化能够实现数据同步和准确性,提供一个实时决策事件驱动,信息信息爆炸,假如你给他一个20页的报告,老总很可能忽略当中的信息,事件驱动就是只给决策者提供一个信息,你要决策,你应该注意什么样的问题,这是一个实时的分析问题。
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本视频是日立信息系统(上海)有限公司咨询顾问莫冠文先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《制造企业的IT治理 》的演讲实录。 在国内颁布企业内部控制规范的背景下,IT治理也被纳入其中,如何做好企业的的IT治理?日立信息从当前企业在信息化过程中最为关心的三个问题(成本、稳定性、安全性)入手,结合日立信息在IT治理方面的实际经验,提出从IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的安全治理三个方面来进行IT的治理的理念。 基于上述IT治理的理念,莫先生分享了日立的IT治理解决方案——IT治理管理软件JP1。该方案分三个模块,分别是IT规范化模块、运行监控模块、自动化模块。分别对应了刚才提到的IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的治理。通过企业在实际应用中的成功案例,证明日立的IT治理管理软件JP1,能够大幅的减少企业的运营损耗,帮助企业避免传统信息架构中的重复浪费,从根本上削减了企业的总体拥有成本,提升企业的核心竞争力。
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2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,凯策软件中国区技术经理郭永征先生发表了主题为“MES系统选型与实施”的演讲。为参会人员介绍了MES的定义与公式以及MES如何为企业带来效益,在选择MES系统时,要结合企业生产制造运营的基本管理模式、生产车间的特征以及所在的行业等;还要选择一个具有行业、IT系统以及项目管理方法等知识和经验的实施团队;在具体的项目实施时,要注意:将企业管理思想融入到MES系统中,以最终用户为主体,IT管理为主导,MES推行从上至下,MES的概念要深入到每一级别人员当中,并且根据企业实际情况,分阶段实施,此外,还需考虑MES的扩展性和企业信息系统架构的扩展性,不要寄希望于MES解决所有问题,要有正确、合理的信息系统架构,生产流程要和MES系统相互融合,要平衡投资与回报,获取合适的投资回报率。最后对凯策MES系统做了介绍。