2010年5月13日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛暨CIO沙龙”成功举行。共有50余家单位80多人参加了本次活动。       青岛市科技局纪和春处长出席会议并致辞；青岛科技大学刘川来教授、e-works总经理黄培博士分别就“制造业信息化的发展趋势分析”和“制造业信息化制胜之道”做了主题报告。       EPICOR、明基逐鹿、SEEBURGER、Ultimus中国等信息化软件厂商介绍了其产品和解决方案。在青岛CIO沙龙讨论中，青岛中集信息中心主任耿峰、北海船舶重工信息科科长韩子胜、赛轮股份信息总监朱小兵、青岛海信ERP经理尚德顺等企业信息化负责人分别就ERP/PDM等系统在企业中的实施与应用分享了经验和体会。企业代表纷纷踊跃发言，阐述各自的观点，现场气氛非常活跃。       e-works制造业CIO沙龙已经在北京、东莞、苏州、武汉、西安、成都等10余个城市举行，得到了制造企业CIO的关注和认可，并建议以后开展更多类似的活动，为各地企业CIO提供更多的交流学习机会。

    2010年7月2日，由山东省科技厅主办，由e-works中国制造业信息化门户网等单位联合承办的2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会在济南成功举行。共有省内外20多个城市500多名代表出席此次会议.     山东省科技厅副厅长段晓青出席会议，介绍了山东省制造业信息化的发展历程，及未来的发展方向和要求，并预祝本次大会取得圆满成功。     会议由主题大会、技术分会、圆桌讨论、行业沙龙、现场展示等多种方式组成，围绕“管理信息化如何助企业应对危机”，“ERP实施与深化应用”，“管理信息化新兴技术应用”等方面展开了深入的研讨。       IBM、Epicor、QAD、金蝶、浪潮、用友等20余家国内外管理信息化厂商，以及海信、潍柴、九阳、鲁花、东风贝洱、青岛中集、济南柴油机、赛轮股份、力诺集团等20余家企业做了精彩演讲，分享信息化成功经验     与会代表纷纷表示此次会议专家云集，内容丰富，对企业信息化的发展有很大的帮助作用，予以极高的评价。

    本视频为太宇机电信息中心主任赵光辉在2009年中国制造业信息化深化应用（沈阳）论坛上演讲。演讲主题为：睿能集团信息化经验分享。本演讲简要的介绍了睿能集团的概况，图文并茂的阐述了如何达到ERP的深化应用以及低成本的信息安全策略。     最后分享了信息化中外部资源利用的策略和信息化建设基本原则即：     1 通用软件不开发或少开发；     2 通用软件有解决方案的，用通用软件；     3 减少应用厂商的数量；     4 整个集团统一的技术策略；     5 层层分解的IT业绩目标；     6 2年一滚动的信息规划。

    本视频为武汉长虹机械厂信息中心主任喻明忠在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。       演讲主题为：长虹机械厂信息化分享。武汉长虹机械厂作为一个老国营企业，在PLM的推广和应用的过程中遇到哪些问题？取得了哪些成效？又有哪些成功的经验及实施方面的不足呢？本演讲围饶以上问题展开，简要的介绍了武汉长虹机械厂的概况及PLM系统建设过程包括PLM的选型到实施，分享了项目实施的经验和心得体会以及实施过程中存在的不足与后续发展计划。

    本视频为三江航天万山特种车辆公司技术中心主任楚宏理在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。       演讲主题为：特种车及重型工程装备PDM成功之道。本演讲首先介绍了三江航天万山特种车及重型工程装备，阐述了特种车PDM成功的历程：第一、三维设计先行；第二、技术状态控制需求强烈；第三、工作组级PDM实施；第四、设计方法跟进；第五、企业级PDM/PLM在单产品中实现；第六、企业级PDM/PLM在研发中心实现；第七、企业级PDM/PLM全面实现；第八、与快速变形设计工具应用相结合。最后分享了在PDM实施过程中的成功经验，即执行力，在PDM实施过程中会经历冷漠、对抗、协商、享受四个阶段，但这种管理改革带来的是统一的研发机构、统一的数据库。

    本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：联邦式协同产品虚拟开发技术。     我国是一个发展中国家，已经从原来的制造弱国发展成为制造大国，并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号，所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题，而不是一种经验。     肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析，主要包括五部分内容：一、虚拟制造，简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处；二、集成到协同，介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则；三、联邦式协同产品开发平台；四、典型案例，通过200km/h动车组的典型案例，介绍了虚拟制造的重要内容；五、总结，概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具，被认为是国家发展的通用性、战略性技术，必将对制造业产品革命性的影响。

    本视频为江汉石油钻头股份有限公司的吴鹏先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：装备制造业的数字化创新之路 ，演讲首先对江汉石油钻头股份有限公司进行了介绍，其次还对公司的信息化项目的实施情况进行了介绍，在介绍中尤其还突出了一些关键业务的辅助实现和应用特色，并对整个信息化项目的实施进行了经验总结，具有很高的参考价值。

    2009年5月20日，在中国制造业信息化深化应用（郑州）论坛上，三全食品信息管理部周清湘介绍了三全食品的SAP项目实施经验，在演讲中，周清湘先生详细介绍了三全食品的信息化历程，遗留下来的问题以及IT愿景，随后三全公司介绍了公司在ERP选型过程中的抉择，及一次实施、二次实施的目标、方法、原则、过程、达成效果、改进措施等，最后介绍了企业内部的信息化的团队建设以及信息化的应用深化。

    本视频为河南森源电气股份有限公司信息中心主任顾总理先生在2009年（第三届）中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主题为：从“数字森源”谈信息化实施演讲首先对森源电气公司进行了详细的介绍，同时还介绍了数字森源之路，为我们描述了森源电气公司的信息化建设过程和信息系统的组成部分；最后还就成功搭建信息化系统的经验进行了分享，其中列举了森源公司ERP系统的选型和实施过程，系统特色，使我们收益颇丰！

    2009年10月30日，在中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上，重庆亨格信息科技股份有限公司的应用实施总监李广才发表了题为“信息化建设思路及经验分享”的演讲，指出了信息化水平对高速发展企业带来的风险，以及CIO须帮助企业规划信息平台，协助企业实现高速发展。     1、战略导向、总体规划：符合企业战略方向是IT建设与优化的首要原则；     2、需求牵引、效益驱动：信息化总体目标为提成管理以及提高效益；     3、流程优化、业务同步；     4、充分参与、注重培养：信息化建设不仅仅是IT部门的事情， 最后，分享了长安汽车的信息化建设案例。