2014年12月19日，由e-works数字化企业网主办的“2014中国制造业业务分析与绩效管理信息化论坛”在南京召开，会上普元科技服务总监/资深架构师张学勇作了题为《整合数据平台助力制造企业智能分析与实时决策》的演讲。

2014年12月19日，由e-works数字化企业网主办的“2014中国制造业业务分析与绩效管理信息化论坛”在南京召开，会上赛捷软件华东区高级咨询顾问吴勇强先生作了题为《便捷管理 拥抱革新》的演讲。

    e-works总经理黄培博士为“中国制造业业务分析与绩效管理信息化论坛”做开幕致辞，以《移动互联时代制造企业的智能化决策》为主题发表了演讲。

    安安，景华天创(北京）咨询有限责任公司，首席顾问。     本视频是由景华天创(北京）咨询有限责任公司首席顾问安安于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“绩效管理的100%成功咨询与实施双落地”为主题的演讲。         演讲的内容分为三个方面展开：一、绩效管理平台—管理绩效的保证；二、功能财务-绩效管理的智慧伙伴；三、绩效管理案例分享

    本视频是由长飞光纤光缆有限公司黄子恒于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“商务智能信息系统的实施与应用”为主题的演讲。         演讲的内容分为四个方面展开：一、第一个BI项目的实施；二、实施过程中遇到的问题；三、BI实施需要关注的7要点；四、项目成果展示；

    明基逐鹿华南销售部区域总监，贾林斌。长期专注制造业供应链管理和信息化的策略、技术、应用方面的咨询和研究工作，具有深厚的专业知识，特别专注电子制造业、手机通信行业、家电行业，曾先后为研祥集团，TCL移动，步步高，欧普照明，西可通信等公司提供供应链信息化建设规划与咨询。     本视频是由明基逐鹿华南销售部区域总监贾林斌于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“工厂物流AGV应用推动制造绩效提升”为主题的演讲。     演讲内容主要是明基逐鹿的关键领域实践价值，接着又对工厂绩效管理和现状进行了详细的描述，其中对影响制造绩效的关键因素和如何对制造绩效改善思路进行分析；最后是工厂AGV物流应用的案例分享。

    黄培，e-works总经理，第十届全国青联委员，中国机械工程学会高级会员，华中科技大学兼职教授，获美国仁斯利尔大学高级管理证书，具有二十多年的企业信息化诊断咨询、规划建设经验。     本视频是由e-works黄培博士于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“大数据时代制造企业的智能化决策”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三个大的方面：一、大数据对制造企业的影响；二、大数据时代制造企业的智能化决策；三、简要的介绍了e-works服务。

    由e-works 数字化企业网主办的 “2013深圳制造业CIO沙龙”于2013年08月28日在深圳鹏威酒店召开。会上，明基逐鹿华南区域总监贾林斌讲解如何打造高效低成本的采购管理。

    本视频是由e-works总编黄培博士于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化应用趋势分析”为主题的演讲。    黄博士从影响全球制造业转型的七大力量开始，全面讲述了中国制造业的发展态势、转型趋势以及管理信息化应用的最新趋势。黄博士指出，目前我国制造企业管理信息化深化应用的方向应放在：制造执行系统、业务流程管理、项目管理、劳动力管理、商业智能与企业绩效管理、供应链管理、管控一体化、能源管理八大领域，并根据多年的实践总结出了制造企业信息化深化应用之道。

    本视频是由Ultimus China技术总监李勇于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“可持续优化的流程管理方法--让优异的绩效变成常态而非侥幸的方法”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、公司简介；二、企业面临的现状，包括信息化现状—系统繁多，流程现状---流程无处不在，几百条各类流程，困难和挑战；三、BPM—可持续优化的流程管理方法，包括传统流程管理现状（ERP），提升模式（以BPM为业务总线的管理平台），流程管理高级应用蓝图：流程+绩效+系统整合等；四、BPM—常见的功能及特性；五、汽车行业应用案例分享。