【在线讲坛】
本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。 演讲内容主要围绕四个方面:一、企业管理常见三个问题(1、企业价值链中的关键流程缺失;2、多套流程与管理体系孤岛严重;3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题);二、业务流程管理(BPM)体系及价值(1、BPM是企业的战略执行体系;2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合;BPM驱动智能型组织向流程型组织转变;4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化);三、AWS BPM全面解决方案;四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。
【典型案例】
本视频是罗克韦尔自动化信息解决方案业务经理(生命科学)苏昆哲于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“罗克韦尔自动 化行业MES套件--专注确保成功”为主题的演讲。 演讲内容主要是:一、Rockwell Automation Overview;二、MES Trend and Our Strategy,主要包括MES成功实施的关键要素和罗克韦尔项目管理方法论-iPM;三、Rockwell Automation MES Solutions,主要包括Convergence: Many Point Solutions to a Single Platform,Pharma Suite,CPG Suite和Automotive Suite。