本视频是由卡尔蔡司公司孙爱国先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“生产自动化及高效物流体系”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了卡尔蔡司公司，接着分析了制造行业中普遍存在的一些问题，其次详细的分析了MES在企业中的数据流程及MES项目实施的目标功能和内容，再接着通过对企业物流控制流程来说明优化仓库数据管理我们做了什么？我们又得到了什么？接着又通过制造一体化分析在生产中我们又做了什么？我们又得到了什么？最后通过分析MES在生产中的控制引出MES给了我们什么启示？给我们带来了什么？

    本视频是由重庆大学自动化学院孙棣华教授在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“基于RFID的制造执行系统及应用案例”为主题的演讲。       视频内容主要是分为5个方面：一是应用背景与需求，主要通过制造业所面临的新形势、管理变革及瓶颈的分析来阐述该如何把精益生产的先进思想落实在实际工作；二是RFID技术应用，主要是对RFID技术特点的描述及在制造业中的应用；三是基于RFID的制造执行系统，主要通过对RFID在MES中的应用来说明结合RFID的MES是精益生产系统的支撑等方面的阐述；四是应用案例，主要是通过隆鑫摩托车成功应用RFID技术的案例来说明基于RFID的MES的功能；五是结束语，最后简单的说明了信息化支撑精益华生产正日益普及并走向完善和成熟。

    本视频是由北京机械工业自动化研究所高级工程师马露菲女士在2010年（第四届）中国制造业CIO年会以“企业实施制造业信息化工程（MIE）重要意义和所关注的问题”为主题的演讲。       会议演讲的内容首先主要是通过;1.中国制造业信息化发展趋势;2.“十二五”期间制造业信息化的基本定位；3.制造企业信息化的集成解决方案；4，信息集成技术发展；5.协同商务的概念和实现途径这五个方面来详细的解释了制造业信息化工程（MIE）对企业的重要意义；最后通过1.明确实施 的主导者；2.掌握实施的时间和节拍；3采用适宜的的实施策略；4客观、综合地评价实施效果；5.正确的选择实施合作伙伴等五个方面来阐述企业实施制造业信息化工程（MIE）所关注的问题。

    本视频是由罗克韦尔自动化公司信息解决方案部杨磊在2010年（第四届）中国制造业CIO年会上以“MES+EMI 助力企业生产”为主题的演讲。       演讲内容主要是通过制造融合-无缝的企业联结的意义来说明信息对企业的重要性；其次是通过生产制造信息平台和制药行业MES的应用举例来阐述了罗克韦尔如何为你提供价值；最后简单的分析了生产制造的核心价值。

    本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：联邦式协同产品虚拟开发技术。     我国是一个发展中国家，已经从原来的制造弱国发展成为制造大国，并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号，所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题，而不是一种经验。     肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析，主要包括五部分内容：一、虚拟制造，简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处；二、集成到协同，介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则；三、联邦式协同产品开发平台；四、典型案例，通过200km/h动车组的典型案例，介绍了虚拟制造的重要内容；五、总结，概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具，被认为是国家发展的通用性、战略性技术，必将对制造业产品革命性的影响。

　　本视频是日立信息杜永刚先生在2009年（第三次）信息管理与信息安全年会上发表的题为《规范IT管理流程 帮助企业实现内控》的演讲。     杜永刚先生首先针对企业在实施信息化过程中经常遇到的三大矛盾进行深入的分析和探讨，认为成本高，稳定性差，安全漏洞多是当前企业面临的三大难题。 针对以上三大问题，日立推出了JP1作业管理解决方案。该解决方案有三大特点：即IT规范化、自动化和可监控化。不仅如此，日立JP1解决方案还有良好的可继承性和兼容性，能够很好的与企业的基础架构和业务相融合。 　　最后，杜永刚先生与大家分享了日立在实施IT服务管理方面的一些经验。他说：IT服务管理的实施应该是长期建设、总体规划，然后分布实施。同时，在技术功能的实现上要与配套流程制度的制订同步考虑，并企业方面也应该主动参与到项目实施中去，让产品能够真正融入到客户实际业务和工作之中。在实施成功后，还要进行跟踪反馈，以便更好的改进产品。

    本视频是日立电器信息技术部主管钱智炜先生在2009年e-works（第三届）中国制造业信息管理和信息安全年会上所做的题为《信息安全，内外防护一体化》的演讲。       钱智炜先生在演讲中首先对日立电器进行了简要介绍，然后对日立电器的信息化系统框架进行了说明。据钱智炜先生介绍，目前公司已经实施了办公自动化系统、MES-计划平台、MES-实时便捷数据采集系统，MES跟踪追溯系统，SHEC研发管理系统、以及整体部署的PLM系统。为保证所有的信息化系统的数据安全，公司采用了AirZip的安全产品，保证了数据的安全。通过实施该项目，企业能够通过追踪数据访问的方式，对机密文件，实行严格的的管理和保密控制，增强电子文件的安全，从而达到对这些电子文件的保护。 　　

    本视频是摩卡软件售前经理阎东星先生在2009年e-works（第三届）中国制造业信息管理和信息安全年会上的演讲实录。 　     阎东星先生业首先从业务服务管理的角度出发，分析了运维的重要性，然后对运维中遇到的常见的问题进行了剖析，并提出了摩卡的解决方案：Mocha BSM业务服务管理，Mocha BPM业务流程管理。   　　针对目前企业中遇到的问题，阎东星先生提出全方位运维的必须具备的几个要素：统一的监控系统、面向业务服务管理、统一的运维系统平台。同时，他还指出：监控的目的是为运维服务，故障的报警是IT运维的开始，而不是结束。将技术管理转化为流程管理、将流程管理转化为服务管理，实现IT管理流程化、自动化、规范化，才是更有价值的东西。       基于全方位运维理念，摩卡4+1全方位运维解决方案为企业提供包括：全方位监控和面向业务的管理、IT资产管理、IT配置变更管理、网络流量分析以及IT运维管理在内的5大模块。该方案基于ITIL的设计，通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点，能够消除企业IT运维的断点，提高企业提高故障处理的效率和质量。

　　本视频是日立信息系统（上海）有限公司咨询顾问莫冠文先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《制造企业的IT治理 》的演讲实录。     在国内颁布企业内部控制规范的背景下，IT治理也被纳入其中，如何做好企业的的IT治理？日立信息从当前企业在信息化过程中最为关心的三个问题（成本、稳定性、安全性）入手，结合日立信息在IT治理方面的实际经验，提出从IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的安全治理三个方面来进行IT的治理的理念。 　　基于上述IT治理的理念，莫先生分享了日立的IT治理解决方案——IT治理管理软件JP1。该方案分三个模块，分别是IT规范化模块、运行监控模块、自动化模块。分别对应了刚才提到的IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的治理。通过企业在实际应用中的成功案例，证明日立的IT治理管理软件JP1，能够大幅的减少企业的运营损耗，帮助企业避免传统信息架构中的重复浪费，从根本上削减了企业的总体拥有成本，提升企业的核心竞争力。

    2008年5月29日，由e-works主办的主题为“MES，创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上，GE Fanuc软件全球产品经理Jack Wilkins发表了主题为“Proficy生产管理—提升企业的商务运营”的演讲。主要介绍了GE提供提高生产力的技术和自动化解决方案，业务流程管理能帮助企业降低人工成本，缩短处理时间，提高交易能力；面向工业场合的工作流执行系统能实现数字化的手工和自动处理，记录执行数据，以实现性能数据的采集和改进，并且能基于实时事件进行快速响应；工业BPM能促进HMI系统价值的提升，提升MES以及ERP系统价值。总之，GE Fanuc的Proficy软件技术能够帮助用户实现可视化，分析和ERP的连接。包括HMI/SCADA和Historian软件，以及Batch和一整套生产管理软件，能够最终实现自动化和信息化的紧密集成。