【在线讲坛】
该资料系上海科箭物流专家李运辉先生参加2009中国制造业供应链管理峰会的精彩演讲。演讲主题就“应用WMS/TMS打造高效制造业供应链”进行了逐一剖析。本资料以众所周知的供应链模型展开,阐明供应链的几个主体:客户、供应商和生产主体,中间穿插很多的分销网络和供应网络。首先是讲述首TMS和WMS,总结了一些客户在供应链执行过程中常常遇到的一些问题。其次对于执行中所遇到的难题进行解答。简单介绍了WMS究竟能给予什么样的支持,除了常见收货、上架、库存控制、移动、盘点、调整相关信息,包括有可能在仓库里面会做一些组装装配的增值服务及贴标签的相关工作,还有存储,一直到拣选、发运。除了这些常见功能之外,其实WMS还提供一些高级的功能等。最后介绍了科箭供应链解决方案,主要是以是以仓储管理和运输管理两块为核心。
【典型案例】
本视频是广西柳工机械股份有限公司CIO黄敏先生在2009年e-works举办的(第三届)中国制造业CIO年会上题为《信息化,支撑企业战略发展》的演讲实录。 黄敏先生演讲中首先阐述了柳工机械在信息化的支撑下高速发展的历程。在信息化的支撑之下,柳工已经在工程机械企业里面上升到全球第五位。尽管受到金融风暴的冲击,工程机械行业业绩大幅度下跌,但柳工机械08年主要业绩还是实现了较快的增长,销售收入同比增长22%。 除此之外,柳工还通过企业的二次信息化,来支撑企业战略的落地。通过ERP和PLM两大平台的搭建,柳工实现了从产品采购、存储、制造,直到装配发运全过程的数据流通,从而能够对企业进行有效管控。 从而大幅提升企业整体管理水平。借助一系列信息化系统的的建立,柳工打造了自己的打造快速反应化平台,打造出了属于柳工自己的核心竞争力。