2025年6月20日，e-works举办了“2025国际智能制造（上海）论坛”。神州数码企业云业务集团/软件BU/Autodesk专家系统工程师金禹科详细介绍了数字化工厂的全生命周期，并强调了数字孪生、多专业协同、精细化设计与模拟的重要性。此外，还展示了Autodesk的一站式数字工厂解决方案，覆盖规划、设计、施工、运维等阶段，通过多种工具实现设计管理、问题管理、设备监控等功能，旨在满足不同场景下的多样化需求，提升决策效率和工厂寿命。

2025年4月25日，e-works“2025国际智能制造（西南）论坛”在重庆举办。Eplan技术咨询顾问文礼强分享了Eplan通过其“平台+生态”模式，为电气工程领域提供全面的数字化解决方案。Eplan的数字化电气工程平台覆盖电气、自动化工程等多个领域，支持从预规划设计到3D布局布线等全方位设计需求，并通过云解决方案实现数据共享与协同。其生态系统连接了盘柜制造商、元器件供应商、采购、制造等环节，实现设计、采购、制造的无缝对接。

2024年12月5-6日，e-works“第二十届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在北京举办。金蝶软件（中国）有限公司中型企业事业部PLM解决方案总监姚文兵详细介绍了金蝶云星空PLM系统如何通过支持正向研发V模型、需求管理、产品规划、技术货架管理、协同设计、研发过程管理、质量控制、成本管理等核心功能，帮助企业构建以市场和客户需求为导向的IPD（集成产品开发）管理体系，从而提升产品创新能力、研发效率和市场竞争力，实现产品全生命周期的数字化管理与企业核心竞争力的提升。

2024年12月5-6日，e-works“第二十届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在北京举办。CONTACT Software中国大区总经理于杰主要介绍了CONTACT Elements平台，强调其作为模块化、可组合的IT解决方案，能够满足制造业日益复杂的业务需求。平台支持从产品规划到物联网服务的端到端流程，具备开放性、灵活性和低运营成本的特点，支持多CAD集成、与ERP等企业系统同步，并通过低代码开发促进数字化转型和生态系统的构建。

2024年12月5-6日，e-works“第二十届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在北京举办。南京简睿捷软件开发有限公司总经理李海峰分享了面向中小企业数字化转型的PLM一体化方案。通过IT/OT资源层、设备控制层、运营管理层和协同层的架构设计，实现从产品设计、工艺规划到生产制造的全流程数字化贯通。其核心功能包括数据流贯通、CAD集成、BOM管理、工艺路线优化、生产计划管理、设备监控与数据采集等。此外，简睿捷还提供数字化转型评测指标对标服务，并通过多个智能车间/工厂建设与申报项目，展示了其在推动中小企业数字化转型方面的成功经验和广泛实践。

2024年10月25日，e-works“2024国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。兴发铝业（成都）有限公司信息部部长余洋介绍了兴发铝业在铝型材行业的地位和面临的行业挑战与机遇。阐述了数字化工厂的定义、规划“四步曲”以及战略规划，介绍了数字工厂的实施路径。重点讨论了项目建设的特色，展示了挤压数字孪生的关键路径和现场应用，以及兴发铝业在打造数字化工厂标杆方面的努力和成果。

2025年3月28日，e-works“2025中国制造业APS应用研讨会”在宁波举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培分享了如何通过精益生产、自动化升级、供应链优化、能碳管理、工艺改进和数字化转型等多方面来实现制造企业的降本增效，阐述了智能工厂建设的五级修炼，以及智能工厂规划的“十八般武艺”，并强调了智能工厂的标准体系建设，分享了人工智能技术在工业中的应用案例以及工业大模型的场景应用。 

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。 一汽大众汽车有限公司青岛分公司批量规划与工业工程科经理程林分享了该公司的数智化转型案例。公司通过数智化转型，实现了生产过程的智能化、透明化和高效化，为汽车制造行业的数字化转型提供了宝贵经验。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。 e-works咨询经理王雷主要围绕智能制造的理解、智能工厂规划方法论、咨询案例展开分享。阐述了智能制造与数字化转型的关系，强调了数字化转型的持续性和阶段性目标的重要性。同时，介绍了智能制造的特点、常见误区以及智能工厂作为实现智能制造重要载体的作用。通过多个实际案例，展示了智能工厂规划和实施的具体方法和步骤，包括顶层设计、现状评估、分项设计和实施落地等环节。此外，还介绍了e-works咨询的发展历程、优势以及在智能制造和数字化转型领域的丰富经验。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。力诺集团股份有限公司副总裁兼数智应用研究院院长刘兴村主要介绍了力诺集团的发展历程、数字化转型探索以及智能工厂建设的具体实践。通过顶层设计规划、精益化、标准化、自动化、数字化和数智化等步骤，力诺集团成功打造了空气源热泵柔性化智能生产工厂，实现了生产过程的智能化、柔性化和绿色化。