2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。e-works咨询事业部总监张磊在以“数字化工厂规划与实施”为主题的演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。e-works总编黄培博士出席本次论坛并分享了“制造业数字化转型的内涵与推进策略”，解读了数字化转型的商业、研发、制造、服务、运营、决策六大模式，剖析了数字化技术和工业软件对制造企业转型的影响，并结合多个企业案例分析了Digital Twin、工业机器人、增材制造、VR/MR等关键技术在具体环境下的应用场景。对制造企业推进数字化转型的策略和规划给出了建议，并介绍了e-works智能制造成熟度评估模型。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士从数字化转型、智能制造、工业互联网、创成式设计、人机协作、AR/MR、Digital Twin、智能施工等多个维度阐述了智能制造的前沿观察。然后从智能制造推进的价值、难点问题、规划、e-works智能制造评估体系等多个方面解读了智能制造的推进策略。最后，黄培博士简单介绍了e-works的咨询、研究、国际考察、知识服务等业务。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，杜义贤博士从数字化工厂的角度对智能产线、智能车间的规划实施展开培训，并分享了利元亨在汽车行业、新能源行业、精密电子行业、轨道交通行业、医疗行业等多种领域的工厂智能化整体解决方案。