2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。e-works总编黄培博士发表了《智能制造热点与MES市场分析》的主题演讲。黄培博士首先回顾了2018年智能制造领域十大热点，接着分析了智能制造推进策略。黄博士指出，智能制造规划“四步曲”涵盖现状评估、业务改进与需求分析、智能制造架构整体规划、智能制造规划实施落地。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works咨询事业部总经理李伟解读了制造企业如何进行数字化工厂的规划与实施。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，e-works咨询总监施凯介绍了如何帮助企业进行智能工厂建设规划的四大步骤，以及企业在建设智能工厂过程中需要注意的七大重点，提出了相应的建设策略，并将他曾在轨道交通和汽车领域实施过的智能工厂规划案例进行了分享。

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，e-works总编黄培博士以智能制造的特点与内涵开篇，介绍了增材制造、协作机器人、VR/MR、AR等智能制造使能技术在具体场景中的应用。

系统化布置设计（SLP）是一种被广泛运用到各种设施布置以及物流规划之中的一套有条理的、循序渐进的设计方法。SLP被经常应用到智能工厂的新建、重建、扩张中对厂房的布置优化，各个作业单位的布置以及各设备的放置和调整设计中。e-works资深物流咨询顾问李金龙系统地讲解了如何基于系统化布置设计（SLP）进行智能工厂建设，他在介绍SLP原理的同时，还结合成都成量智能工厂改造项目中SLP方法的实际案例，对物流以及非物流关系进行分析，便于更好地理解SLP方法。

三菱电机自动化（中国）有限公司e-f@ctory智能制造咨询专家夏书文结合智能制造规划的失败案例，分析了智能化·自动化导入的成功要素；进一步讲解了如何做好智能制造的规划，并分享了某企业产业升级的案例。

详解了智能制造的内涵并从十八个维度详细阐述了智能工厂规划与建设的先进经验和方法，包括制造工艺的分析与优化、数据采集、设备联网、工厂智能物流等。黄培博士还通过案例的展示分享了装备制造行业智能制造的前沿技术，如协作机器人应用、激光检测、创成设计、增材制造、混合制造、数字化价值链、AR/VR技术、柔性制造单元等。

本视频是e-works CEO黄培博士在“2018智能工厂规划与现场考察实训班”上的培训，黄培博士从剖析智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，讲解了智能工厂规划的十八般武艺。同时结合智能工厂规划的实际案例，对企业进行智能工厂的规划与建设实施进行了详细讲解。

e-works总编黄培博士解析了智能制造与智能服务的概念，对当前制造企业面临的突出压力以及智能制造推进的难点进行了系统的梳理；分析了智能制造与工业互联网的前沿趋势；讲解了智能工厂规划的十八般武艺。同时结合工业互联网实际案例，让学员对智能制造的发展现状、前沿趋势有了清晰的认识。

本视频为e-works总编黄培博士在e-works"2018年中国（广州）智能制造国际论坛"上的演讲。黄培阐述了智能制造的金字塔结构，从智能工厂建设的五层架构和十八个视角对企业规划智能工厂进行了详细解读，并结合十七次国际智能制造考察的经历，分享了国外企业在智能制造、增材制造、创成设计等方面的最佳实践和应用案例。