本视频为华中科技大学自动化学院陈曦教授讲解的关于工业物联网的培训教程。陈曦教授介绍了德国、美国制造业的发展趋势，中国制造业的现状与发展规划，分析了智能工厂、工业互联网、智能产品等相关技术。同时，他还详细阐述了工业物联网的基本概念、技术体系框架，并结合武烟集团、乳制品、香港明一奶粉等企业的制造物联网案例分析了传统企业转型升级的实施路径。他认为：“工业物联网的本质在于集成，信息流与物流的集成，自动化设备与信息系统的集成，需要统一的、集成化、系统化组织与设计。

本视频为华中科技大学自动化学院陈曦教授讲解的关于工业物联网的培训教程。陈曦教授介绍了德国、美国制造业的发展趋势，中国制造业的现状与发展规划，分析了智能工厂、工业互联网、智能产品等相关技术。同时，他还详细阐述了工业物联网的基本概念、技术体系框架，并结合武烟集团、乳制品、香港明一奶粉等企业的制造物联网案例分析了传统企业转型升级的实施路径。。他认为：“工业物联网的本质在于集成，信息流与物流的集成，自动化设备与信息系统的集成，需要统一的、集成化、系统化组织与设计。

本视频是延锋彼欧汽车外饰系统有限公司区域总监王溦的演讲视频。从“No Touch”到“No People”，无人化制造在延锋彼欧是一个基于质量概念的5个“0”规划，根据产品的制造工艺，实现操作无人化、注塑传送无人化、涂装上件无人化、涂装下件无人化、涂装件传送无人化。

解析了智能制造与工业互联网的关系，分享了智能工厂的五层架构，详细阐述了智能工厂规划的 “十八般武艺”的具体内涵，并通过多个案例的分享展示了汽车行业智能制造的前沿应用。

本视频是e-works总编黄培博士在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。黄培博士解析了智能制造与工业互联网的关系，分享了智能工厂的五层架构，并详细阐述了智能工厂规划的 “十八般武艺”的具体内涵。他指出MES是智能工厂规划落地的着力点，旨在加强MRP计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展。与自动化系统的集成、行业的匹配度以及软件平台的开放性是企业MES选型所考虑的三大核心要素。企业需要根据自身产品和生产工艺，做好需求分析和整体规划，选择适合的软件和解决方案，才能取得实效。

本视频是浙江中兴精密工业集团助理总裁李鹏在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。李鹏分析了如何利用ERP、APS、WMS、MES以及IOT等系统和技术将制造环节打通，解决离散型制造中存在的计划与执行脱节、生产过程信息不透明、数据采集精准度不够高等痛点。他强调生产及物流过程数字化是整个系统建设的基础，其重点是要能驱动生产作业，实现过程管控和效率提升。离散型制造现场环境复杂，项目实施需要总体规划、分步实施。

      e-works CEO黄培博士介绍了智能工厂规划的“十八般武艺”，并结合历次国际考察业务中对先进企业的实地考察，为与会嘉宾带来了前沿的智能制造技术应用案例。最后，他阐释了智能制造与工业互联网的关系，指出工业互联网是支撑企业实现智能制造的关键使能技术。

      东北制药集团IT总监险峰介绍了智能制造顶层规划，包括设备层、控制层、操作层、管理层、企业层5个层级，针对流程行业的行业特点并结合实际智能制造实践做了分享。

      赛意智能制造BG规划部资深专家陈贤顺发表演讲，介绍了企业走向数字化的重点包括：整体规划注重基础、数字化工厂应该使整个生产过程可视化、智能化工厂需要模型化沉淀。

      鑫海智桥咨询部副经理金建琳围绕智能工厂Intelfactory系统进行了讲解，从业务实现到生产监控层面解读了Intelfactory系统如何帮助企业实现智能制造。其中包括：根据新业务规划IT系统、助力项目实施并提供优质的后续服务等方面。