通威集团为了步入灵活适应、快速复制、横向协同、纵向管控、有效集成、全面支撑的信息化3.0阶段，提出并规划了453信息化蓝图，即4大平台，5大体系，3个基础。未来，通威将向行业云，甚至公有云的方向去发展！

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。e-works高级咨询顾问张磊作了主题为“中国制造业信息化深化应用策略”的演讲，分析了制造企业信息化建设的特点以及其存在的问题，并为制造业“深水区”信息化建设给出了思路与建议。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。会上，科华恒盛副总裁吴洪立发表了精彩演讲：企业既要虚心学习国外先进经验，又要充分自信，培育民族品牌自信心；既要引进先进的设备，又要抓管理创新和技术创新，管理提升才是第一位的； 既要有短期的短平快，又要有中长期的规划和清晰的战略；宁愿要一流的执行力，也不愿意要一流的战略。

      厦门两化融合促进中心主任林和坤从需求与目标、传统IT建设的体制障碍、企业管理、IT战略规划等多个方面进行解读，分析了企业应如何利用技术进步带来的机会提升内部管理和全面竞争力，如何提升基础管理以迎接智能制造。

      2016年10月31-11月5日，为期5天的第18届中国国际工业博览会在上海国际会议中心成功举行。本次展会上，e-works记者采访了苏州博众精工智能工厂与整厂规划事业部总经理杨愉强。愉总介绍，博众精工这次展出了智能工厂、标准设备、核心零部件这三个方面的概念，并着重介绍了智能工厂解决方案。

      马路科技为GOM台湾与中国的主要代理商，此次在机博会上展示了GOM ATOS光学量测解决方案。ATOS Scanbox提供一站式3D量测系统全尺寸扫描，它可以结合CAD数据，自动地规划量测路径及产出量测报告。所搭配的八轴机械手臂十分灵活，能够从任意角度进行检测。

      视频演示KM3DCAPP-A工艺规划过程。

      实施经验分享：选软件与选项目经理的重要性是相同的，这两件事要一起办！在业务功能策划阶段，CIO是主角，没人能替代；为基础数据准备B计划；培训要充分，更要注意相关岗位的人员更替；你不可能让每个人满意。

      鞍钢矿业2007年制定了《数字化矿山建设规划》，2008年组织实施，到2012年底，基本完成了数字化矿山的建设任务。2013年开始了“智慧矿山”的研究和建设工作，经过两年的实践与探索，对“智慧矿山”建设有了新的理解，制定并逐步完善建设思路和规划，用以指导今后一个时期智慧矿山的建设工作。

      通过一系列的步骤达到企业环境的优化并最终能够全面的提升企业资源配置优化和智能决策科学化的水平，这是明匠智能制造的整体目标。数字化工厂的蓝图囊括产品最初设计项目规划到最后的售后服务整个过程。