2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。 　　会上，南京康尼机电精益办主任张洪斌发表演讲，认为在数字化建设过程中，主张以精益管理，由试点向全面横向扩张，由基础管理模块向专项领域纵向深化推进，以点带面的数字化工厂建设规划，并介绍了工业机器人在康尼机电的应用及带来的效益。

　　玩转供应链要注重以下几点：1.供应链玩的是平衡（交付不周转），天平的底座还是产品能力、商业模式；2.业务要简化、简化、再简化；3. 建立统一的计划部门；4. 承认供应链刚性，强调供应链纨律；5. 电商模式下的供应链系统建设。

    一、信息化规划概论；二、e-works信息化战略规划四部曲；三、IT规划实施落地；四、案例分享。

    2015年6月19日，镇江市经济和信息化委员会主办、e-works数字化企业网承办的“2015镇江市‘互联网+工业’论坛暨制造业CI0沙龙”在镇江九华锦江国际酒店成功举办。     中船动力信息中心主任陈志炯发表了主题演讲，主要讲述了以下：一、中船动力概况；二、数字化在中船动力的应用；三、动力板块十三五信息化规划思路；四、智能化制造对中船动力发展的意义。

　　高远华信汽车行业的项目管理解决方案以规划、执行、监控三大过程为核心，利用项目管理门户整合整车、总成研发管控方式、通过各类体系、基础数据提高规划的效率；与第三方特别是PLM系统与ERP系统集成实现研发管理过程与项目管理过程的有效集合，提高研发管控效率。

　　科箭常务副总许效军通过某主机厂汽车入场物流优化与实践的案例，展现了科箭的物流供应链解决方案。汽车供应链成本有三大块：生产成本、物流运输成本、物流操作成本。科箭的物流供应链解决方案通过重新规划的业务流程帮助供应商、物流商、主机厂降低供应链成本。

　　Cisco，FANUC和Robotic machine 合作，依据思科互联工厂解决方案使得小型工厂实现智能制造。该方案将工厂与企业相连，包含一个工厂自动化系统聚合网络、工厂无线、工厂安全、工厂能源管理与分析都在规划之下。更多精彩内容点击去看吧！

　　2015年月4月24日，e-works数字化企业网主办的“2015宁波制造业CIO沙龙”在宁波成功举办。 　　宁波博洋控股集团有限公司副主任吴刚发表了主题为“博洋集团IT建设与规划”的精彩演讲，分享了企业工业化和信息化深化融合应用的经验。　　

  本视频为e-works总编黄培博士，于2014年10月15日，在江西举办的“2014江西两化融合论坛”上，以“企业如何制定IT规划”为主题的演讲。  会上，黄培博士全面的分析与讲述了制造业信息化如何规划以及信息化规划如何落地。 

    谢所长与大家分享了沈阳机床（集团）有限责任公司的信息化规划，并围绕机床产品服务化应用和集团的信息化的五大应用(产品智能化，设计数字化，管理信息化，服务网络化，集团管控科学化)做了详细解说，重点说明了机床产品是如何针对平台来进行设备制造工艺一体化。