2025年3月28日，e-works“2025中国制造业APS应用研讨会”在宁波举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士分享了如何通过精益生产、自动化升级、供应链优化、能碳管理、工艺改进和数字化转型等多方面来实现制造企业的降本增效，阐述了智能工厂建设的五级修炼，以及智能工厂规划的“十八般武艺”，并强调了智能工厂的标准体系建设，分享了人工智能技术在工业中的应用案例以及工业大模型的场景应用。 

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。 一汽大众汽车有限公司青岛分公司批量规划与工业工程科经理程林分享了该公司的数智化转型案例。公司通过数智化转型，实现了生产过程的智能化、透明化和高效化，为汽车制造行业的数字化转型提供了宝贵经验。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。 e-works咨询经理王雷主要围绕智能制造的理解、智能工厂规划方法论、咨询案例展开分享。阐述了智能制造与数字化转型的关系，强调了数字化转型的持续性和阶段性目标的重要性。同时，介绍了智能制造的特点、常见误区以及智能工厂作为实现智能制造重要载体的作用。通过多个实际案例，展示了智能工厂规划和实施的具体方法和步骤，包括顶层设计、现状评估、分项设计和实施落地等环节。此外，还介绍了e-works咨询的发展历程、优势以及在智能制造和数字化转型领域的丰富经验。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。力诺集团股份有限公司副总裁兼数智应用研究院院长刘兴村主要介绍了力诺集团的发展历程、数字化转型探索以及智能工厂建设的具体实践。通过顶层设计规划、精益化、标准化、自动化、数字化和数智化等步骤，力诺集团成功打造了空气源热泵柔性化智能生产工厂，实现了生产过程的智能化、柔性化和绿色化。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能工厂的特点和内涵，讲解了智能制造常见的问题与误区，整理了智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能工厂规划方法论。他指出，制造企业要结合自身实际，明确智能工厂顶层设计和规划，才能真正达到企业获利并永续经营的目标。

2024年3月28-29日，e-works“第十三届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。力诺集团股份有限公司副总裁兼数智应用研究院院长刘兴村分享了力诺集团数字化转型的探索与实践，包括智能工厂建设的顶层设计规划、实施步骤、精益化管理、自动化与数字化技术应用，以及智能制造标准研究、人才体系建设等方面的成果和经验。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。庆安集团有限公司流程与数字化部一级技术专家石艳介绍了航空工业庆安在数字化转型与智能制造方面的实践和经验。他介绍了智能制造的背景、目标、挑战，以及庆安集团在数字化转型路径、关键技术应用、生产准备、计划与交付等方面的具体做法。还展示了庆安集团智能制造系统（iMS）的构建，以及通过数字化转型实现智能化运营与制造的愿景和规划。此外，还强调了数字化转型在国家战略中的重要性，以及庆安集团作为国家战略积极践行者的角色。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能制造与数字化转型之间的关系、智能制造的特点和内涵，分析了企业在数字化转型过程中的常见问题与误区，并分享了e-works数字化转型方法论和数字化转型咨询案例。他指出，数字化转型是以数字化为起点，始于战略，重在技术，根在业务，数据驱动，注重价值创造，核心在人，成败取决于企业管理能力。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡举办。e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了精益管理国内外的发展历程、精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径步骤。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。e-works咨询事业部总监王雷剖析了MES项目实施中的难点问题与MES需求分析的常见误区，并通过案例的分享详细介绍了MES规划方法论以及MES的实施策略与实践经验。