本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会在沈阳召开。本届年会的主题为“车间生产的精益化与智能化”，来自钢铁、工程机械、电子、军工、能源电力、航空航天、食品饮料等行业的制造企业的信息化负责人、MES领域资深专家和国内外知名MES领域的厂商代表及共计300余人围绕MES与两化融合发展的应用和未来、规划与实施、企业实施方案和经验以及MES的现状市场等议题开展了全方位、深层次的探讨。    e-works黄培博士在会议中指出，中国的MES应用正迎来热潮，但是热潮之下，需要进行冷思考，反思MES的本质，需要从业务需求上规划和推进MES系统。大连理工大学CIMS中心主任刘晓冰教授对MES技术的应用现状和未来发展进行了分析，他强调MES不应只是选型，而是要选合作伙伴，让实施方深入企业建立长期合作关系。沈阳自动化所研究院彭慧讲解了企业在MES实施过程需要注意规避的问题，让MES取得实效。e-works咨询总监杜玮做了MES系统的规划与实施的演讲，向与会人员介绍应该如何规划MES系统以及实施步骤和方法等。    艾普工华、易往信息、开目、CAXA、兰光创新、明基逐鹿、西门子、并捷、Epicor等多家MES领域供应商参会代表带来了各自的MES方案以及案例，进行了演示和交流。在圆桌讨论和CIO沙龙中，大家对当前的MES市场、MES应用现状以及不同制造企业对MES系统的需求差异性进行了热烈的讨论。本届年会现场反响热烈，得到与会嘉宾的一致好评。    自2006年至今，e-works已连续举办了八届中国制造业MES应用年会，成为中国制造业信息化领域最重要的专业盛会之一，在企业、厂商以及专家中具有较大的影响力，对推动我国工业企业的实现精细化、智能化生产管理做出了不懈的努力。

    本视频是由开目副总经理贾华文于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“创新时代的制造企业数字化工艺与制造策略”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四部分：一、介绍开目公司及其几款具有创造性的产品；二、制造业面临的新挑战及PLM整体解决方案的应对策略；三、以装配工艺规划为例介绍数字化工艺策略-KM3DCAPP-A；四、从模块分析数字化制造策略-KMMES。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，PTC高级售前总监纪丰伟发表了《PTC助力企业建立产品和服务优势》为主题在演讲。     视频演讲首先介绍了PTC:公认的全球业界领跑者，稳健的运营，丰硕的成绩。还有PTC在中国以客户为中心的本地化运作。PTC产品和服务优势；接着介绍了全新的PTC助力企业优化战略和规划、PTC五大支撑领域助力企业优化战略和规划。第三、介绍PTC计算机辅助设计能力和PTC产品和应用程序的全生命周期管理能力。第四、经过验证的成功，Continental使用PTC ALM解决方案从系统工程中获取价值。PTC供应链管理能力、adidas使用PTC SCM解决方案缩短产品上市时间、PTC服务生命周期管理能力、OTC服务生命周期管理能力、Nikon实施PTC SLM解决方案以建立单一服务信息来源都是经过验证的成功。

     本视频是由比亚迪股份陈爽于8月10日在广州举办的2012中国制造业MES应用（华南）论坛上以“比亚迪股份MES实施与应用”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四点：一、比亚迪集团及集团的产业结构介绍；二、MES项目解决方案介绍：通过MES实施前期条件指出集团的MES项目规划蓝图和MES项目系统架构；三、MES项目实施效益及成果并分享设备状态监控效果案例；四、MES系统未来整体规划。

    2012年9月21日，由e-works主办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会在上海成功举办。本次峰会受到业界的广泛关注，近300名制造企业的CIO和  供应链主管领导出席了会议。中国制造业供应链管理峰会秉承一贯的高端品质，邀请了来自信息化服务商和制造企业 的权威嘉宾，从整链整合到行业细分，从理论分析到实践分享，各位嘉宾从不同角度、多种案例全面诠释了峰会的主题“打通制造业全程供应链”。     e-works总编黄培博士致开场辞，并带来了“中国制造业转型与供应链管理信息化应用的趋势”的综述演讲。他与现场嘉宾分享了制造业最新发展动态，供应链管理信息化应用市场的热点和趋势，制造业供应链管理信息化的实施策略，以及供应链管理如何助力制造业转型升级。    JDA公司大中国区服务总监萧君强先生,IBM公司资深专家梁宁先生 ,锐捷网络企业行业部总经理邓卫松先生, SEEBURGER高级技术顾问喻佳先生,SAP中国供应链管理解决方案总监周金宏先生,安码中国技术总监李勇先生 ,明基逐鹿SRM产品高级顾问管斌先生以及Supplyon上海公司总经理郑梓熙女士分别在会上进行了演讲，分析了制造企业在供应链管理方面面临的挑战，并纷纷结合实际案例展示了专业的供应链管理解决方案。    本届峰会还邀请了成功实施供应链管理信息化的制造企业——方太电器、上海大众汽车、AO史密斯与现场嘉宾分享了各自在信息化建设中的经验与心得。    峰会设立了圆桌讨论，邀请来自 制造企业和厂商的嘉宾代表就 制造企业实现供应链管理信息化应用 需要具备哪些基础、制造企业如何规划 实施供应链管理信息化的路线图等问题展开讨论，表达了各自的见解。    中国制造业供应链管理峰会一直信息化交流沟通的平台，会议的最后，所有与会嘉宾围绕制造企业供应链管理信息化建设中的热点问题进行了深入的探讨，本届峰会在热烈的气氛中圆满结束。

    本视频是由柳州五菱苏松于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“柳州五菱信息化发展之路”为主题的演讲。     演讲内容主要首先介绍柳州五菱从2002到至今信息化发展过程；接着分析在新市场环境下，五菱面临的问题和五菱对信息化建设的要求，指出信息化建设方案的探索和柳州五菱信息化管理平台规划；最后介绍了集团近几年各方面信息化建设成果和信息化建设过程中的问题和解决思路。

    本视频是由广西柳州化工控股公司关晓峰于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“柳化控股信息化应用建设情况”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三点：一、柳化控股简介及集团公司核心竞争力，另外还分析了柳化控股的优势：1、联产优势，主要产品实现规模经济运行；2、低成本优势和技术领先优势；3、产品规模优势；4、培养了高素质的人才队伍；二、信息化应用现状：1、信息化建设和应用概况；2、生产过程控制系统（DCS、PLC）；3、先进控制系统应用情况：造气炉APC；4、先进控制系统（APC）：CFBB的APC；5、生产执行系统MES；6、管理信息技术应用情况--OA系统；7、正在建设集团管控信息系统；8、正在建设能源管理中心示范项目；9、正在建设控股公司生产经营信息平台；三、信息化规划。

    本视频是由徐州海伦哲专用车辆王大伟于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“专用车辆的信息化实践”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、简单介绍了海伦哲概况及其经营模式和企业文化；二、分别介绍了公司OA系统、ERP系统等应用情况；三、海伦哲信息化战略规划；四、分享信息化经验。

    本视频是由e-works总经理黄培博士于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“制造业管理信息化深化应用趋势分析”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕管理信息化技术发展趋势进行展开。首先分析信息化深化应用七大趋势指出中国制造企业信息化应用难点和集成解决思路探索；接着阐述了企业进行信息化规划的目的和企业信息化规划的依据，最终得出信息化规划的调研方法；第三，分别对信息规划四部曲之现状评估、业务流程建模与优化、需求分析和整体规划进行分析；最后阐述了制造业信息化致胜之道。