本视频是由湘电集团信息中心主任黄欣于2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会上以“湘电集团MES实施与应用经验分享”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、企业与信息化发展概况；二、MES实施概况及经验分享，包括MES软件合作伙伴，车间生产管理难点，实施过程概况，系统架构，总体应用简介以及车间计划管理应用等；三、MES的效益和价值评估；四、未来MES规划。

    本视频是徐州工程机械集团有限公司李忠福于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“企业转型升级中的信息化价值”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、超徐工简介,包括成长历程，地位与业绩，发展战略和两化融合；二、两化融合进展，包括组织和规划，设备设施，单项应用，综合集成和模式创新；三、取得成效；四、取得的经验，包括统筹协调，加强领导，统一规划，分步实施，需求主导，实用高效，集成应用，积极创新，强化管理，保障安全；五、下一步工作安排。

    本视频是由武汉凡谷电子技术股份有限公司信息中心主任朱炯哲于2013年3月7日在武汉举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的武汉制造业CIO俱乐部年会以“规划指导下的民营电子企业信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、企业简介；二、企业信息化建设历程，主要讲到09版公司信息化规划，战略布局-一条信息高速公路，两大信息平台，六大功能系统；三、企业信息化建设内容及成效，包括一条信息高速公路，生产管理系统，供应链管理系统，CAx及研发管理系统和办公自动化；四、企业信息化实施及团队建设经验分享。

    本视频是由山推楚天工程机械信息部部长喻明忠于2013年3月7日在武汉举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的武汉制造业CIO俱乐部年会以“价值引领 共赢未来”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、山推楚天简介,包括公司简介，研发团队，产品系列和营销网络；二、信息化实施现状，包括管理体系，网络架构，基础应用和业务管理；三、存在问题与思考，包括子公司信息化规划，总部、子公司沟通与协调，新兴产业业务理解和子公司项目实施的关键。

    本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会在沈阳召开。本届年会的主题为“车间生产的精益化与智能化”，来自钢铁、工程机械、电子、军工、能源电力、航空航天、食品饮料等行业的制造企业的信息化负责人、MES领域资深专家和国内外知名MES领域的厂商代表及共计300余人围绕MES与两化融合发展的应用和未来、规划与实施、企业实施方案和经验以及MES的现状市场等议题开展了全方位、深层次的探讨。    e-works黄培博士在会议中指出，中国的MES应用正迎来热潮，但是热潮之下，需要进行冷思考，反思MES的本质，需要从业务需求上规划和推进MES系统。大连理工大学CIMS中心主任刘晓冰教授对MES技术的应用现状和未来发展进行了分析，他强调MES不应只是选型，而是要选合作伙伴，让实施方深入企业建立长期合作关系。沈阳自动化所研究院彭慧讲解了企业在MES实施过程需要注意规避的问题，让MES取得实效。e-works咨询总监杜玮做了MES系统的规划与实施的演讲，向与会人员介绍应该如何规划MES系统以及实施步骤和方法等。    艾普工华、易往信息、开目、CAXA、兰光创新、明基逐鹿、西门子、并捷、Epicor等多家MES领域供应商参会代表带来了各自的MES方案以及案例，进行了演示和交流。在圆桌讨论和CIO沙龙中，大家对当前的MES市场、MES应用现状以及不同制造企业对MES系统的需求差异性进行了热烈的讨论。本届年会现场反响热烈，得到与会嘉宾的一致好评。    自2006年至今，e-works已连续举办了八届中国制造业MES应用年会，成为中国制造业信息化领域最重要的专业盛会之一，在企业、厂商以及专家中具有较大的影响力，对推动我国工业企业的实现精细化、智能化生产管理做出了不懈的努力。

    本视频是由开目副总经理贾华文于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“创新时代的制造企业数字化工艺与制造策略”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四部分：一、介绍开目公司及其几款具有创造性的产品；二、制造业面临的新挑战及PLM整体解决方案的应对策略；三、以装配工艺规划为例介绍数字化工艺策略-KM3DCAPP-A；四、从模块分析数字化制造策略-KMMES。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，PTC高级售前总监纪丰伟发表了《PTC助力企业建立产品和服务优势》为主题在演讲。     视频演讲首先介绍了PTC:公认的全球业界领跑者，稳健的运营，丰硕的成绩。还有PTC在中国以客户为中心的本地化运作。PTC产品和服务优势；接着介绍了全新的PTC助力企业优化战略和规划、PTC五大支撑领域助力企业优化战略和规划。第三、介绍PTC计算机辅助设计能力和PTC产品和应用程序的全生命周期管理能力。第四、经过验证的成功，Continental使用PTC ALM解决方案从系统工程中获取价值。PTC供应链管理能力、adidas使用PTC SCM解决方案缩短产品上市时间、PTC服务生命周期管理能力、OTC服务生命周期管理能力、Nikon实施PTC SLM解决方案以建立单一服务信息来源都是经过验证的成功。