本视频是e-works总编黄培博士在2011第三届（深圳）中国制造业供应链管理高峰会议上发表的题为《中国制造业供应链管理信息化应用综述 》的演讲。他认为ERP、CRM、SRM、MES都是属于解决供应链管理相关问题的软件，各有侧重，应当紧密集成，并形象地指出在当前供应链管理软件提供商中存在“全科医生”与“专科医生”。他建议大家根据企业的定位和发展策略确定供应链管理策略，对企业的基础数据和业务流程进行梳理和优化，找出管理改进的措施。建议建立统一供应链管理的组织，打通整个物流。根据供应链管理策略，整体考虑供应链管理相关软件应用，同时在企业的信息化整体规划和整体信息集成框架指导下，规划供应链管理相关功能的应用，确定实施步骤和实施计划。

    2011年8月12日，由e-works承办的2011中国制造业信息化深化应用（无锡）论坛完美谢幕。本次活动旨在共同讨论我国制造业信息化深化应用的途径和实施策略。吸引了不少专家学者，企业CIO等热情的参与。      无锡市科学技术局党组成员、副局长赵建平为本次沙龙致开幕辞，对本次活动的意义做出了高度的评价。e-works总经理黄培博士分别从制造业发展新趋势，PLM发展与应用趋势，管理信息化发展与应用趋势等多个角度阐述了制造业信息化的热点问题。     SAP中国方案架构师，资深顾问熊杰 以SAP制造业解决方案助力完美生产，打造卓越运营为题展开演讲， 来自Epicor资深行业顾问俞大胜和安码高级咨询顾问耿祖群分别就各自的产品解决方案做出了详细的介绍，来自东风农机信息中心主任胡建中和大家一同分享了他们在信息化过程的经验分享。     下午，黄培博士继续就信息化的重点问题做了关于《制造业信息化深化应用规划方法》的演讲，引发了与会企业热烈的讨论。来自江苏阳光信息中心李明凤主任就纺织行业信息化分享了他们的实施经验。     在论坛讨论环节中，各位专家同与会企业对制造业信息化新兴技术应用等问题做了面对面的深入讨论，将整个沙龙活动推向了高潮，会议在一片热闹的交流中完美谢幕。

    本视频是由e-works咨询总监李翔于6月10日在杭州举办的2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“汽车产业信息化的特点和发展趋势”为主题的演讲。     演讲内容主要：首先是通过2009-2011年月度汽车销量及同比变化情况指出中国汽车产业的深刻变化；接着分析了中国制造企业信息化应用新特点及其中国制造企业信息化应用热点和难点；接着阐述汽车行业面临新的种种挑战，急需新一轮的信息化规划；然后通过信息化应用向纵深发展的七大趋势来探讨e-works第三方制造业信息化咨询服务。

    本视频是由e-works咨询总监李翔于4月21日在中山2011中国制造业信息化深化应用（中山）论坛上以“制造业信息化发展与应用趋势分析”为主题的演讲。     演讲内容主要通过中国制造业的深刻变化来分析中国制造企业信息化应用新特点及热点和难点，提出企业面临急需新一轮的信息化规划；接着介绍了信息化应用向纵深发展的六大方向；最后介绍了e-works网站的概况及其第三方咨询服务。

    本视频是由开目公司南方大区总经理赵小军于4月21日在举办的2011中国制造业信息化深化应用（中山）论坛上以“数字化企业整体解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕三个方面：一是开目公司的发展历程、组织结构、公司资质、营销和服务体系、行业用户和承担的国家人去项目情况等等的介绍；二是针对信息系统业务流程分析开目PDM解决方案；三是通过制造业信息化现状和工艺信息化发展趋势指出开目三维可视化装配工艺规划系统的功能和特点。

    本视频是由京东方茶谷电子公司信息总监姜宇于5月27日在南京举办的2011（第五届）中国制造业IT应用年会上以“IT管控与运维管理规划”为主题的演讲。       演讲内容主要是：一是对公司的工厂分布、产品分布、荣誉证书及发展战略等做出全面的介绍；二是主要通过分析京东方茶谷公司面临的管理挑战指出该公司信息化一体化发展的历程；三是IT管控与运维管理经验分享。

2011年6月10日，由e-works主办的“2011中国汽车行业/信息化深化应用论坛”在杭州成功召开。来自汽车行业的信息化负责人以及厂商代表、信息化领域专家共约百余人参加了此次会议。   会议由e-works执行主编江艳芬主持。在上午的会议中，e-works副总经理李翔阐述了汽车产业信息化的特点和发展趋势；AMD 公司大中国区/业务拓展经理徐超对AMD 专业显卡的相关性能与技术进行了分析与介绍；Epicor软件资深行业解决方案顾问毛岩喆对制造业尤其是汽车行业如何成功实施ERP系统进行了分析；GE汽车行业经理刘继锋提供了一些汽车行业MES解决方案；SAP中国离散制造行业经理 Ricky Sio分析了汽车行业如何迎接市场的挑战；敏实集团信息技术总部总经理杨青松分享了该企业在实施信息化过程中的经验与教训。   在下午的讨论中，由e-works咨询总监李翔对制造业信息化深化应用的规划策略和问题进行了分析与讲解，安码软件业务发展总监苏克东通过一些实际案例分析了汽车行业采购流程管理应用情况；华天软件副总经理孙恒建提出了关于汽车企业精细化管理业务实践的看法；吉利集团软件研发部部长张春光与大家分享了吉利信息化发展的历程及未来发展的一些思路。   论坛现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，通过本次汽车行业的专场论坛，通过多角度分析了汽车及相关制造产业信息化深化应用的成功经验，探讨制造业信息化深化应用与发展之路。

    SAP HANA为构建新一代创新应用提供了坚实基础，使客户能够实时地分析来自几乎任何数据源的大数据量。由于SAP HANA采用整合的方法和新型编程范式，SAP正在简化现有的计算层次，使应用软件第一次可以直接受益于硬件性能的改进。SAP BusinessObjects战略性人力规划应用的内存计算版本利用内存数据库和计算引擎，使企业管理者可以实时模拟相关业务场景，快速分析复杂数据关系并审视被建议的组织结构调整对企业业务产生的影响。企业管理者和人力资源高管可以使用预测性建模功能模拟企业人员总数需怎样增长、人员配置应如何变化等，这使他们能就人员配置或调整做出基于数据的明智决策，尤其是在企业一项收购行为完成以后或者是当企业要进入一个新市场领域的时期。

    本视频是由广东志达集团IT总监刘克根于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“制造企业信息化应用经验分享，提升企业管理效率”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了志达集团公司概况；接着阐述了公司成功企业信息化系统ERP的标准并分析了企业运用Epicor ERP系统所获得受益；最后分析了志达集团信息化建设规划。

    本视频是由南京康尼机电张金雄于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“CEO如何引领高速成长型企业的信息化建设”为主题的演讲。     演讲内容：一、简单的介绍了康尼公司的概况；              二、企业信息化需求，主要表现在战略需求、两化融合需求和企业转型；              三、CEO如何推进企业信息化建设，主要体现在以下几个方面：1.理清思路，2.制定规划，3.推进策略，4.搭建体系，5.组织保障，6.治理机制，7.配套措施；              四、康尼信息化建设的体会：1.成果输出，2.实现管理效率提升，3.体会。