2010年9月17日，由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理，以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上，著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系，艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中，与会企业代表与专家面对面交流，对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈，与会企业纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，CIO沙龙等多种方式，为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。

    本视频是由Riverbed Technology公司产品市场总监丁伟在2010年（第四届）中国制造业CIO年会上以“网络优化、应用加速--成就新一代企业级IT架构的规划和实现”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了当今全球化企业所面临的挑战，其次全面的概括了广域网优化的技术；三是详细的介绍了Riverbed应用及案例分析，主要是以美的公司为实例阐述Riverbed Technology的优化效果；最后简要的介绍了Riverbed公司的概况。  

    本视频是由华中科技大学校长李培根院士在2010年（第四届）中国制造业CIO年会上以“2009-2010年中国制造业十大热点及中国制造业信息化十大热点”为主题的演讲。       会议演讲首先分析了2009-2010中国制造业十大热点：一，制造业发展冰火两成天；二，振兴规划初见成效，十大产业触底回暖；三，节能减排迈出关键一步，低碳时代来临；四，汽车产销破千万大关，亟待质变；五，部分行业产能过剩现隐忧；六，出口产品遭遇大面积贸易保护；七，中国企业海外抄底狂潮；八，轨道交通大跃进；九，六十年大庆彰显装备制造业创新；十，制造业国进民退引发深思；最后分析了2009-2010年中国制造业信息化十大热点：一，ERP与PLM加速融合；二，自动识别技术在制造业应用中全面开花；三，企业精细化管理，车间信息化成为关注焦点；四，技术状态管理，帮助企业追根溯源；五，由“实”到“虚”嬗变中的IT架构；六，企业绩效管理异军突起，赢在执行；七，从抽象到具体 云计算落地成型；八，众星捧月，SOA生根发芽；九，供应链协同疾风骤起；十，环保法规带动绿色设计潮流

    2009年12月18日，由湖南省科技厅主办，e-works中国制造业信息化门户网、湖南天工远科信息技术有限公司承办的“2009中国制造业信息化深化应用（长沙）论坛暨湖南制造业CIO沙龙”在长沙富丽华大酒店成功召开。泰格林纸集团网络中心副主任刘毅先生在会上就“构建林浆纸一体化信息平台”的主题发表了演讲。     一、泰格林纸集团简介。     二、企业信息化总体规划：1、林浆纸一体化产业链（总公司-经营控制；集团下属企业及合作伙伴-主增值业务链、支撑保障业务链）2、信息系统规划（集团经营管理环境建设、基础信息资源平台建设、信息网络平台建设）。     三、企业信息化应用现状及成果：1、基础网络平台的建设；2、利用门户系统整合资源；3、资金结算、核算；4、MES系统；5、浆纸平衡子系统。     四、企业信息化后续计划：1、IT运维管理；2、IT服务管理流程；3、物流与电子商务平台；4、商业智能。

    本视频为太宇机电信息中心主任赵光辉在2009年中国制造业信息化深化应用（沈阳）论坛上演讲。演讲主题为：睿能集团信息化经验分享。本演讲简要的介绍了睿能集团的概况，图文并茂的阐述了如何达到ERP的深化应用以及低成本的信息安全策略。     最后分享了信息化中外部资源利用的策略和信息化建设基本原则即：     1 通用软件不开发或少开发；     2 通用软件有解决方案的，用通用软件；     3 减少应用厂商的数量；     4 整个集团统一的技术策略；     5 层层分解的IT业绩目标；     6 2年一滚动的信息规划。

    本视频为东风汽车集团有限公司数据管理科科长孙伟在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。       演讲主题为：PDM系统在汽车行业的实施与应用。什么是产品数据？我们都见过哪些PDM/PLM软件？如何选择、实施产品数据管理软件？实施产品数据管理系统会面临哪些问题？围饶着以上问题演讲者讲述了东风汽车集团公司PDM系统的选型前的准备工作，并详细介绍了东风汽车的选型实施过程包括产品数据管理系统建设方案的形成、公司产品数据管理系统的整体规划、产品数据管理系统的实施步骤和原则、目前东风汽车公司技术中心产品数据管理已实施的内容及实施项目的感受。  

    本视频为天喻软件总经理刘清华博士在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：复杂机电产品协同创新管理平台。     本次演讲主要分三个部分：       首先介绍天喻软件概况，包括天喻软件的研发基地、天喻软件产品线、天喻软件InteKey、天喻软件整体解决方案用户、天喻PLM平台的优势分析及天喻软件的公司定位等内容。     二是企业协同创新需求：主要介绍了国内企业技术的现状、企业创新的信息化挑战、两化融合的数字化创新等内容。     三是协同创新关键技术，主要介绍了天喻软件的底层支持平台——IntePLM、天喻协同创新管理平台的技术来源、三维研究——InteSolid、三维专业化应用——InteRDS、跨平台的三维轻量化浏览器InteVUE、IntePLM的三维集成、三维工艺设计、参数化工艺设计、工艺路线规划/材料工时定额、可用户化定制的柔性工作流、项目管理界面、试验、分析数据管理等内容。   

    本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用（郑州）论坛上的演讲，演讲主题为：北易公司信息化情况介绍。     在本次演讲中，雷主任主要内容分为五个部分：一、介绍了北易公司的企业概况；二、介绍了企业信息化平台的建设：包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置；三、企业信息化实施内容：包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面；四、实施效果及体会：增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会；五、信息化战略规划：包括信息化的战略目标、规划内容等。

    本视频为武汉凡谷电子技术股份有限公司黄绍斌先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：集成产品开发IPD与信息化应用，演讲首先对武汉凡谷电子技术股份有限公司进行了介绍，其次还对公司的信息规划进行了详细描述，在演讲中着重介绍了公司的集成产品开发流程以及PLM的实施应用状况，对研发过程控制与信息化应用情况也进行的阐述，为我们提供了非常好的PLM成果应用案例。

    2009年10月30日，在中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上，重庆亨格信息科技股份有限公司的应用实施总监李广才发表了题为“信息化建设思路及经验分享”的演讲，指出了信息化水平对高速发展企业带来的风险，以及CIO须帮助企业规划信息平台，协助企业实现高速发展。     1、战略导向、总体规划：符合企业战略方向是IT建设与优化的首要原则；     2、需求牵引、效益驱动：信息化总体目标为提成管理以及提高效益；     3、流程优化、业务同步；     4、充分参与、注重培养：信息化建设不仅仅是IT部门的事情， 最后，分享了长安汽车的信息化建设案例。