2022年5月24日，e-works携手IBM共同举办 “思考与应对：共创智造创新”线上研讨会。e-works CEO黄培博士主要围绕智能制造的特点与内涵、制造业数字化转型模式、智能工厂的五层架构进行了讲解。此外，他还从制造工艺、数据采集、设备联网、工厂智能物流等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出标准体系建设是智能工厂成功实施的保障。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。 e-works 咨询事业部总经理李伟分享了MES需求分析方法，包括基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案。他谈到，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化程度，对现有流程进行优化与调整，评估系统的深化应用，逐步推进工厂数字化。李总通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。e-works CEO黄培博士介绍了韧性供应链的价值、智能工厂规划方法，并剖析了中国MES应用现状。

2021年12月9-10日，e-works“2021（第十七届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在西安举办。天喻软件副总经理兼西南区总经理王锐分享了“以图赋智”三维应用平台的整体规划及业务流程规划、设计协同、可视化浏览、BOM多视图管理等关键功能，分析了三维一体化进程的推进策略。

2021年10月15日，“2021山东智能制造与工业大数据论坛”在济南成功举办。费斯托气动有限公司生产IT高级经理樊素春介绍了多品种多变批量生产的智能制造实践，重点分享了费斯托智能制造的建设历程、数字化工厂规划、数字化产线和车间建设及SAP实施经验，分析了管理组织文化与智能制造之间的关系，并展示了工业大数据方面的应用示例。

2021年7月1-2日，e-works“数字化工厂仿真与落地实训班”在武汉举办。湖北京山轻工智能工厂事业部整厂规划专家冯曦介绍了京山轻工的数字化工厂实践，并做了整厂智能规划方案的案例分享。

2021年4月29日，e-works“2021国际智能制造（广州）论坛暨智能移动终端产业高峰论坛”在广州举办。e-works咨询事业部咨询总监吴红雷结合e-works多年的咨询服务经验，分享了企业数字化工厂规划与建设的策略。他指出，制造技术的发展需求和趋势变化，带来了制造业核心竞争力发生深刻变化。同时，他还解读了数字化工厂的特点与内涵、建设难点，企业建设数字化工厂的关键点，详细介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”方法论以及e-works为企业提供智能制造应用评估、数字化工厂规划与建设的具体案例。

在2021年8月13日的e-works网上大讲堂中，东风公司汽车一级专家胡昌华围绕汽车行业的智能制造趋势以及汽车行业如何实现顶层设计，分享了汽车制造的智能化规划之路。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。e-works咨询事业部总经理李伟分享了数字化工厂规划与建设策略。e-works数字化工厂规划“四步曲”是现状评估、业务诊断与需求分析、架构整体规划、规划实施落地。数字化工厂建设包括数字化、互联化、智能化三个阶段。李伟指出，在推进数字化工厂建设时要关注以下重点：要有明确的数字化工厂规划；自动化项目要核算好投入与产出；重点关注业务管理改进，即业务流程梳理与优化；重视数据的规范性；管理要向治理发展；要有明确的数字化工厂标准。

2020年10月23日，e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。杰克缝纫机股份有限公司信息化管理部副总监倪帅带来了分享，他从传统离散机械制造行业推进信息化建设的角度，介绍了杰克缝纫机SRM蓝图的整体框架和项目推进情况，杰克缝纫机信息化发展经历了初始导入、局部导入、全面打通、产业协同的过程，企业着力打造设计、订单生产与交付两大信息流主线，并基于工业互联网平台的建设，逐步推动企业业务链的转型。