2019年9月5-6日，“e-works数字化工厂规划、仿真与落地高级研修班”在江苏苏州成功举办。华中科技大学机械与工程学院胡友民教授带来了题为《智能制造与数字双胞胎》的演讲，胡教授从智能制造讲到数字化工厂再到数字双胞胎，深入浅出地阐述了数字双胞胎到底能给企业带来什么。

2019年8月15日，“第十七届中国制造业MES应用夏季论坛”在成都召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士首先详解了数字化转型与智能制造的内涵，并通过多个案例的展示分享了智能制造的前沿技术，如协作机器人应用、增材制造技术、创成设计等，解读了制造业应如何应用数字化技术支撑智能制造。随后，黄培博士分享了智能工厂规划策略，介绍了生产质量管理、设备管理与预测性维护、智能产线规划、MES/APS系统的规划与应用、能源管理等智能工厂规划的“十八般武艺”。黄培博士的演讲内容针对性强，指导性大，引起了与会人员的强烈共鸣。

2019年8月22日，“第四届中国制造业工业软件应用高峰论坛”在上海成功举办。e-works总编黄培博士解读了数字化转型的六大模式，并以欧美工业软件为例，分析了欧美工业软件市场格局、产业发展特点以及全球工业巨头在工业软件领域的布局和工业软件的八大演化趋势。结合多个企业案例分析了Digital Twin和创成设计+增材制造技术，可制造性分析软件，FMS工艺等在制造业具体环境下的应用场景。对制造企业推进数字化转型的策略和规划给出了建议，并介绍了e-works智能制造成熟度评估模型的五级评价标准。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。e-works咨询事业部总监张磊在以“数字化工厂规划与实施”为主题的演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。