【典型案例】
本视频是广西柳工机械股份有限公司CIO黄敏先生在2009年e-works举办的(第三届)中国制造业CIO年会上题为《信息化,支撑企业战略发展》的演讲实录。 黄敏先生演讲中首先阐述了柳工机械在信息化的支撑下高速发展的历程。在信息化的支撑之下,柳工已经在工程机械企业里面上升到全球第五位。尽管受到金融风暴的冲击,工程机械行业业绩大幅度下跌,但柳工机械08年主要业绩还是实现了较快的增长,销售收入同比增长22%。 除此之外,柳工还通过企业的二次信息化,来支撑企业战略的落地。通过ERP和PLM两大平台的搭建,柳工实现了从产品采购、存储、制造,直到装配发运全过程的数据流通,从而能够对企业进行有效管控。 从而大幅提升企业整体管理水平。借助一系列信息化系统的的建立,柳工打造了自己的打造快速反应化平台,打造出了属于柳工自己的核心竞争力。
【在线讲坛】
本视频是联想集团大中华区大客户总监王立平先生在2009年e-works举办的(第三届)中国制造业CIO年会上题为《应用专业技术,提升企业创新能力》的演讲实录。 在经济危机的背景下,国内制造业面临一系列问题,如何面对这些危机?针对这些问题,联想王立平先生提出五点建议:产品创新、供应链管理、创新效率、信息化布局、成本控制。其中,他着重强调了创新在应对危机的重要性。工欲善其事,必先利其器,创新也离不开硬件的支持。作为国内首屈一指的工作站供应商,联想结合当前企业在经济危机中的实际情况,为企业的创新提供了强劲的创新动力。针对企业的不同应用的需求,联想分别推出了ThinkSation图形工作站和Thinkpad W系列图形工作站。这些产品无论是从性能、绿色节能、静音设计,都能为企业的创新提供全方位的支持。
【在线讲坛】
本视频为Siemens PLM Software大中华区产品市场经理赵继政在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:数字世界和现实世界:PLM产品和应用的新进。本演讲主要是介绍了Siemens PLM Software的四大解决方案(NX、Teamcenter、Tecnomatix、Velocity)的新进展,NX6:引入革命性的同步建模技术;Teamcenter:超越PDM、支持企业战略、单一架构的PLM平台;Tecnomatix:数字化工厂—链接现实与虚拟世界;Velocity Series:完整的中端应用PLM解决方案。
【典型案例】
本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况,两级研发体系:公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室;重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系;最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会:1 平台的应用模式;2 平台的覆盖面;3 平台的功能;4 平台的实施策略;5 平台的部分解决方案;6 平台的应用特色;7 平台的应用成效;8 PDM项目的关键成功要素;9 管理软件选择的一般要素;10 PDM项目的阶段划分;11 PDM项目实施历程曲线。