本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    2013年3月14日至15日由e-works中国制造业信息化门户网与制造装备数字化国家工程中心联合主办的“2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京成功举行。共有来自20多个省市400多名企业代表参加了本次论坛。    工信部信息化推进司徐愈司长出席大会并致辞。华中科技大学校长李培根院士发布了“2012-2013年度中国制造业与信息化十大热点”。国务院发展研究中心资源环境政策研究所副所长李佐军博士分析了我国工业经济发展和机遇、e-works总编黄培博士对中国制造业两化深度融合趋势进行了解读。中国物流与采购联合会戴定一副会长、机械工业出版社李奇副社长、著名信息化专家陈启申、蒋明炜、王汝林出席了会议， IBM、联想、炎黄盈动、惠普、罗克韦尔、易往、Infor、重庆斯欧、艾普工华、通力、恩柏科等国内外知名解决方案供应商为与会嘉宾带来了技术和产品的讲解和展示。    会议期间还举行了“2012年度中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”，颁布了“2012年中国制造业推进两化融合杰出CEO”、“2012年中国制造业杰出与优秀CIO”、“2012年中国制造业信息化应用最佳实践奖”、“2012年中国制造业信息化优秀供应商”及“2012年中国制造业信息化优秀推荐产品”等奖项。    自2003年创办以来，已成功举办十届，是中国制造企业、信息化供应商以及政府机构和高校学者之间重要的对话平台，为中国企业转型升级做出了积极贡献。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，青铜器软件高级工程师朱学奎发表了《IPD、CMMI、Scrum一体化研发管理解决方案-青铜器RDM》的主题演讲。     演讲内容分为两大部分：一、公司介绍；二、产品总体框架:1、IPD+CMMI+Scrum融合一体化的解决方案的优势及其可以满足客户的实际管理业务需求；2、青铜器RDM在产品生命周期管理（PLM）整体业务框架体系中的位置并作具体典型案例分享；3、青铜器RDM独特功能管窥，并实现5层二次开发体系，充分满足客户的个性化要求，实现按需定制。

    本视频是由开目副总经理贾华文于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“创新时代的制造企业数字化工艺与制造策略”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四部分：一、介绍开目公司及其几款具有创造性的产品；二、制造业面临的新挑战及PLM整体解决方案的应对策略；三、以装配工艺规划为例介绍数字化工艺策略-KM3DCAPP-A；四、从模块分析数字化制造策略-KMMES。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，PTC高级售前总监纪丰伟发表了《PTC助力企业建立产品和服务优势》为主题在演讲。     视频演讲首先介绍了PTC:公认的全球业界领跑者，稳健的运营，丰硕的成绩。还有PTC在中国以客户为中心的本地化运作。PTC产品和服务优势；接着介绍了全新的PTC助力企业优化战略和规划、PTC五大支撑领域助力企业优化战略和规划。第三、介绍PTC计算机辅助设计能力和PTC产品和应用程序的全生命周期管理能力。第四、经过验证的成功，Continental使用PTC ALM解决方案从系统工程中获取价值。PTC供应链管理能力、adidas使用PTC SCM解决方案缩短产品上市时间、PTC服务生命周期管理能力、OTC服务生命周期管理能力、Nikon实施PTC SLM解决方案以建立单一服务信息来源都是经过验证的成功。

    本视频是由中国惠普工作站业务部产品经理陈立于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“惠普工作站在产品开发领域的领导力”为主题的演讲。     演讲内容分为二部分：1、全球领先的市场地位。在工程制造领域，惠普通过提供专业创新、丰富完整、优秀而高标准的产品来帮助用户提产品升开发效率，缩短产品设计开发周期，进而降低开发成本的工程领域优势，惠普的技术、创新都带来了客户优势。2、工程设计领域工作站的选择。根据大多数工程设计用户的要求特点来分享惠普工作站解决方案和惠普Z系列工作站功能特点。同时演讲还分析了虎扑工作站协同解决方案和惠普大幅面打印技术针对制造业用户的应用。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。会议上重庆斯欧信息技术有限公司总经理于万钦发表了《制造业端到端的流程整合解决方案》为主题在演讲。     演讲内容主要涉及：一、斯欧信息及时有限公司简介及其SOA应用软件开发中心；二、制造业BPM业务流程管理需求背景：分别从业务的角度和IT角度制造企业各部门是以职能为核心的工作方式存在的弊端 ，指出只有端到端的流程和通过将各系统和服务封装组合进BPM系统中来实现跨部门、跨企业、跨IT系统的制造业整合协同流程；三、端到端BPM业务流程管理解决方案：解释分析端到端的协同流程和BPM协同流程管理基本思路；四、端到端BPM业务流程管理实现途径：纵向价值建模、横向全面整合、环向持续监控；五、BPM与上层中间件STS-UPM2.0：分析上层中间件产生的需求背景和STS-UPM2.0组件映射关系。

    本视频是由CAXA市场部副总经理李海峰博士于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“高效、灵活、协同的数字化设计趋势与应用”为主题的演讲。     演讲内容主要首先是对CAXA数字化方案展示，并对CAXA PLM在制造行业和产品平台的解决方案；数字化设计主要体现在高效+灵活+协同=效率：高效-CAXA实体设计比同类三维软件建模速度快一倍、灵活-没有复杂的约束定义，修改更灵活、协同-与CATIA、UG、CREO、SW对接。第三分享来自用户服务体验-杭州方圆应用案例；最后分析了CAXA核心技术-协同平台。