【在线讲坛】
本视频是由Epicor公司解决方案经理夏强在2010年中国制造业信息化深化应用(东莞)论坛上以“新一代制造业ERP应用,畅通企业商业之路” 视频内容主要包括:一、Epicor公司概览:新一代企业管理软件Epicor 9的概况及其专注的行业。二、内嵌的APS系统-企业生产计划利器。三、产品配置器-满足客户个性化产品需求:什么是配置器,范例:Server。四,MES系统-协助企业生产过程管理:用图展示车间作业状况及返工的原因。五、Customization客制化平台-非源代码的二次开发工具:展现Epicor客制化平台和Epicor多图层的客户端架构。六,BPM企业流程管理-弹性的业务流程,满足企业管理变革需要:Epicor业务流程管理及Epicor ture SOA架构。七、Epicor Anywhere-随时随地使用Epicor ERP:介绍了Epicor Everwhere Framework并支持移动设备。八、熔合SOA与Web 2.0-将互联网技术应用在ERP:Epicor企业搜索引擎和Epicor RSS订阅服务,同时也介绍了Epicor Portal合并应用的各种功能。九、Epicor Sevice Connect-连通ERP和其它应用系统。
【在线讲坛】
本视频是由CAXA公司开发部张自强先生在2010年(第五届)中国制造业MES应用年会上以“从DNC走向MES-CAXA模块化MES解决方案介绍”为主题的演讲。 演讲内容主要是:一,CAXA-北京数码大方科技有限公司,简要的介绍了公司的概况及公司相关产品;二 ,CAXA-DNC产品的发展历程-从数控机床的通讯到网络化的分布式数控系统;三,CAXA-DNC向MES功能的过渡及发展-从简单的工具产品到精细化生产的辅助手段及DNC为MES所提供的10个功能;四,CAXA面向机械行业的MES的解决方案,其中分享了面向装备制造业和通用机械制造业的案例。
【现场访谈】
2010年9月17日,由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理,以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上,著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系,艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中,与会企业代表与专家面对面交流,对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈,与会企业纷纷表示,本次年会通过主题演讲、企业经验交流,CIO沙龙等多种方式,为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。
【现场访谈】
2010年8月27日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的主题为“HR变革应对劳动力成本上升挑战”的“中国制造业人力资源管理年会”在广州成功举行。 来自国内外知名厂商、资深专家和制造企业代表共计180余人参加了本次大会。 e-works副总经理李翔发表了“中国制造业人力资源信息化研究报告”,华南理工大学周霞教授介绍了制造业企业HR信息化应用现状与趋势,中山大学宛小伟博士则就HR提升制造业人力资源管理效能作了精彩演讲。金蝶、Kronos、Ultimus、厦门易维等信息化厂商介绍了HR信息化方面的最新技术和解决方案。 会议期间,东莞陆逊梯卡华宏眼镜高级HR顾问余志萍,南京瑞控机械IT经理吴刚,深圳金溢科技HR经理杨秋英等制造企业代表分享了HR在各自企业的应用与经验。在圆桌讨论和CIO沙龙中,与会代表结合各自企业的现状,对HR选型、实施和应用等相关问题进行了激烈的讨论。 与会企业代表纷纷表示,本次年会内容丰富,具有较强的指导性和实用性,为企业HR的选型、实施和应用提供了宝贵的经验。
【在线讲坛】
本视频是由北京机械工业自动化研究所高级工程师马露菲女士在2010年(第四届)中国制造业CIO年会以“企业实施制造业信息化工程(MIE)重要意义和所关注的问题”为主题的演讲。 会议演讲的内容首先主要是通过;1.中国制造业信息化发展趋势;2.“十二五”期间制造业信息化的基本定位;3.制造企业信息化的集成解决方案;4,信息集成技术发展;5.协同商务的概念和实现途径这五个方面来详细的解释了制造业信息化工程(MIE)对企业的重要意义;最后通过1.明确实施 的主导者;2.掌握实施的时间和节拍;3采用适宜的的实施策略;4客观、综合地评价实施效果;5.正确的选择实施合作伙伴等五个方面来阐述企业实施制造业信息化工程(MIE)所关注的问题。