【典型案例】
本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况,两级研发体系:公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室;重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系;最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会:1 平台的应用模式;2 平台的覆盖面;3 平台的功能;4 平台的实施策略;5 平台的部分解决方案;6 平台的应用特色;7 平台的应用成效;8 PDM项目的关键成功要素;9 管理软件选择的一般要素;10 PDM项目的阶段划分;11 PDM项目实施历程曲线。
【在线讲坛】
本视频为甲骨文AutoVue亚太区销售总监邹少华在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:AutoVue 开创企业级可视化应用新篇章。本演讲简要的介绍了甲骨文AutoVue的概况、制造企业在可视性方面的需求、技术文档的挑战、企业可视化的特征;系统的阐述了甲骨文AutoVue解决方案,AutoVue解决方案简化了设计审阅流程、优化机电协作、可实现以文件为中心的实时协作等。最后分享了AutoVue PLM集成客户成功案例,包括汽车行业(长安铃木)、制造行业(派克汉尼汾)、保健/医疗设备(Smith & Nephew)、电子高科技(Harris公司)等。
【在线讲坛】
本视频为上海思普信息技术有限公司经理应思红先生在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:创新源自顶尖技术管理。本演讲的主要内容包括:企业产品开发的现状和主要问题、创新源自顶尖管理、MDA驱动个性化PLM解决方案、MDA技术实施方法。演讲中应经理指出企业管理个性化与标准软件的矛盾和项目目标理想化与企业实际管理现状的矛盾是PLM成功实施的主要障碍,PLM项目成功的根本保证是先择扩展性、开放性好的软件产品,形成个性化的解决方案、确定了合适的项目目标以及坚持持续改善的方针。同时也对SIPM/PLM平台的主要组成部分作了一个详细的解说,并分享了个性化解决方案的实例。
【在线讲坛】
本视频为T-Solution陈绍春先生在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为:产品研发流程和虚拟技术的协同开发。 本演讲分为三个部分,首先介绍了产品研发流程和虚拟技术的协同开发(CP-VTD?)的定义,包括研发流程的分类、虚拟技术的分类、研发环境的分类等;重点讲述了CP-VTD?提供的解决方案,1) CP-VTD?前沿工程流程咨询解决方案 2) CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—SFE 3)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—HyperSizer 4)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ZenCrack 5)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—EMPIRE 6)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—E-MIND 7)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—VIRAF 8)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—SHIP EDF 8)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ADF EMS 9)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—PowerFlow 10)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—FLACS 10)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ModelCenter 11)CP-VTD?前沿工程研发环境集成解决方案 最后则分享了CP-VTD?的实施方法。
【在线讲坛】
本视频是摩卡软件售前经理侯军先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《全方位运维管理专家》的演讲实录。 侯军先生首先提出了全方位运维的理念,并阐述了网络安全与全方位运维之间的关系。他在演讲中指出:监控的目的是为运维服务,故障的报警是IT运维的开始,而不是结束。并且,IT运维是全方位的,而不是单点的。 基于全方位运维的理念,以及摩卡三位一体的产品定位(IT服务管理,IT运维管理、网络管理),摩卡提出了Mocha BSM 4+1全方位运维管理的解决方案。在视频中,侯军先生详细讲解了摩卡Mocha BSM 4+1全方位运维管理解决方案的特点。该方案基于ITIL的设计,通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点,能够消除企业IT运维的断点,提高企业提高故障处理的效率和质量。
【在线讲坛】
本视频是思杰公司大中华区技术总监侯继涛先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《端到端的虚拟化助力制造业信息化发展》的演讲实录。 针对传统应用部署存在的问题,思杰提出了应用交付的概念。基于此概念,思杰提出三个解决方案:虚拟桌面、虚拟应用、以及虚拟服务器。通过这三个虚拟化方案的结合,将原来应用和桌面由分布式转变成集中式。使IT部门能够对应用进行集中管理,通过虚拟技术将应用和数据进行隔离,从而提高对公司的信息资产的保护。同时,桌面虚拟化的应用,使IT管理人员能够通过虚拟化的方式发布桌面,将用户的个性化配置相互隔离,实现一个OS提供给多个用户,也使IT部门的对操作系统升级和维护变得非常的简单。
【在线讲坛】
本视频是日立信息系统(上海)有限公司咨询顾问莫冠文先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《制造企业的IT治理 》的演讲实录。 在国内颁布企业内部控制规范的背景下,IT治理也被纳入其中,如何做好企业的的IT治理?日立信息从当前企业在信息化过程中最为关心的三个问题(成本、稳定性、安全性)入手,结合日立信息在IT治理方面的实际经验,提出从IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的安全治理三个方面来进行IT的治理的理念。 基于上述IT治理的理念,莫先生分享了日立的IT治理解决方案——IT治理管理软件JP1。该方案分三个模块,分别是IT规范化模块、运行监控模块、自动化模块。分别对应了刚才提到的IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的治理。通过企业在实际应用中的成功案例,证明日立的IT治理管理软件JP1,能够大幅的减少企业的运营损耗,帮助企业避免传统信息架构中的重复浪费,从根本上削减了企业的总体拥有成本,提升企业的核心竞争力。