【典型案例】
本视频是由Infor中国公司方案总监刘昭宏于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、两化融合的四个维度,包括技术融合,产品融合,业务融合和产业衍生;二、企业软件的挑战和工厂常见的几个症状;三、离散制造业信息化,包括基础数据:1.无缝的设计与制造集成关系,提高项目的可视和设计的效率,2.完整的产品配置功能;可视化:1.强大的项目型制造管理方案能支持自设计到售后服务的整体解决方案2.增强作业的可视性和透明度;业务模式优化:1.敏捷和弹性的能力以适应需求的波动2.端到端的售后服务管理方案3.精益制造:其他:1.集成。
【典型案例】
本视频是由无锡压缩机股份有限公司IT主任刘春霞于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“无锡压缩机股份有限公司信息化简介”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、企业发展历程,包括企业基本情况,企业信息化建设情况;二、企业信息技术的应用情况,包括1.管理数字化:技术管理,办公系统,利用ERP系统产品的订单管理、排产管理、财务等全方面的管理;2.设计数字化;3.制造数字化;4.产品数字化;5.压缩机远程监控系统。
【在线讲坛】
本视频是华中科技大学校长李培根院士于2013年3月14日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“2012中国制造业与信息化十大热点剖析”为主题的演讲。 演讲内容主要是:一、2012中国制造业十大热点,包括热点一:中国制造业的V型曲线,热点二:推进两化深度融合,布局新四化发展模式,热点三:走出去遭遇壁垒,中国制造企业寻求突破,热点四:高端装备制造稳步发展,成为推动工业转型新引擎,热点五:云制造打造企业新型服务模式,热点六:多行业身陷产能过剩怪圈,供需矛盾突出,热点七:“数控一代”中国装备行业崛起,热点八:多重因素影响,西方高端制造业回流,热点九:3D打印开启制造业2.0时代,热点十:海洋产业将为制造业带来新机遇;二、2012中国制造业信息化十大热点,包括热点一:集团企业青睐私有云,云投资需理性,热点二:制造业开始关注大数据,热点三:系统工程与PLM应用逐步融合,热点四:BYOD,移动办公的革命,热点五:应用热潮触动企业反思MES本质,热点六:社交应用加速企业协同,热点七:企业关注全三维设计及深化应用,热点八:制造业电商开拓企业转型新方向,热点九:多样化需求驱动数据采集快速发展,热点十:IT运维紧贴业务走向自动化。
【典型案例】
本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。 演讲的内容主要是分为三大部分: 一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念; 二、湖南中烟全面预算管理案例分享,建立健全湖南中烟预算管理体系,构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台:1、设计满足不同需要的三套预算体系;2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求;3、满足自上而下、自下而上的管理需求;4、设计科学合理的年度预算编制体系;5、不同的费用事项,采用不同的编制方法;6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系;以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础,建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系,为不同管理层定制不同的预算分析门户; 三、对全面预算体系作了一个简单的总结。
【在线讲坛】
本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。 演讲内容主要是首先自我介绍,并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容:企业战略谋划,绩效管理的最终目标-为利润而战,怎样开源节流、持续盈利?第二、分享中长期战略规划模型实例,指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点,以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时,大型企业的管理结构复杂,业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构;第五、分析优秀的管理报告及分析体系,综上所述,预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程;最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。
【在线讲坛】
2012年11月22日至23日,以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上,PTC高级售前总监纪丰伟发表了《PTC助力企业建立产品和服务优势》为主题在演讲。 视频演讲首先介绍了PTC:公认的全球业界领跑者,稳健的运营,丰硕的成绩。还有PTC在中国以客户为中心的本地化运作。PTC产品和服务优势;接着介绍了全新的PTC助力企业优化战略和规划、PTC五大支撑领域助力企业优化战略和规划。第三、介绍PTC计算机辅助设计能力和PTC产品和应用程序的全生命周期管理能力。第四、经过验证的成功,Continental使用PTC ALM解决方案从系统工程中获取价值。PTC供应链管理能力、adidas使用PTC SCM解决方案缩短产品上市时间、PTC服务生命周期管理能力、OTC服务生命周期管理能力、Nikon实施PTC SLM解决方案以建立单一服务信息来源都是经过验证的成功。
【在线讲坛】
本视频是由中国惠普工作站业务部产品经理陈立于2012年11月22日在深圳举办的2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“惠普工作站在产品开发领域的领导力”为主题的演讲。 演讲内容分为二部分:1、全球领先的市场地位。在工程制造领域,惠普通过提供专业创新、丰富完整、优秀而高标准的产品来帮助用户提产品升开发效率,缩短产品设计开发周期,进而降低开发成本的工程领域优势,惠普的技术、创新都带来了客户优势。2、工程设计领域工作站的选择。根据大多数工程设计用户的要求特点来分享惠普工作站解决方案和惠普Z系列工作站功能特点。同时演讲还分析了虎扑工作站协同解决方案和惠普大幅面打印技术针对制造业用户的应用。