Peter先生对数字化的定义与作用进行了明确，介绍了广义的数字化转型和制造业数字化转型核心趋势、方法。他指出，企业必须站在产品全生命周期和系统之系统的视角开展数字化转型，在这一过程中除了要重视技术，还应该关注企业中人的观念以及文化等要素，这些都是决定数字化转型成败的关键。

     e-works总编黄培博士分享了智能产品与自主创新趋势，仿真技术、增材制造、物联网、VR/AR等新技术在智能产品自主创新中的应用以及人工智能技术在制造业的典型应用案例。

      黄培博士重点介绍了智能制造十大关键技术，深入解读了智能制造实施策略。他提出了智能制造成熟度评估体系及评价指标对企业很有指导意义，并建议企业需要根据自身的实际情况选择推进智能制造的方式，产品以多品种、小批量为主的企业不要盲目推进“无人工厂”。

      陈志祥教授认为，供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化；供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个，即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。

      联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯，以信息化协助管理策略地推进与执行，实现数字化经营。同时，他认为企业创新不能依靠“一招鲜”，要结合整个行业的发展趋势，与时俱进。

      2017年9月22日，由国家商务部、中国国际贸易促进委员会、湖北省人民政府、武汉市人民政府主办，e-works数字化企业网、武汉•中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟、武汉市两化融合促进中心、武汉东湖新技术开发区两化融合产业窗口服务平台承办的“2017（第三届）智能制造国际论坛”，在武汉洲际酒店盛大召开。在以“工业软件支撑智能制造”为主题的分会场上，e-works总编黄培博士发表了《智能制造前沿趋势与实施策略》的主题演讲。

     目前供应链的外在商业环境发生了变化，在构建供应链网络时，需要考虑诸多因素并制定供应链量化指标。根据权威机构分析，供应链新趋势的落脚点是可视化，SupplyOn将在供应链可视化领域大有作为。

      黄博士以“工业物联网发展与应用趋势分析”为题阐述了工业物联网的概念、产业格局和市场现状，并对国内外主流工业物联网解决方案进行了梳理和分析，为大家解读工业物联网应用的七道必答题。

      黄博士以如何定义智能制造的含义及范畴为出发点，系统的讲解了支撑智能制造的关键技术和体系架构，通过案例分享，探讨当前智能制造发展现状及应用趋势，提出了推进智能制造实施的基本原则和规划“四步曲”，为装备制造企业推进智能制造提供了借鉴思路。