本视频为CAXA V5 PLM技术经理薄建元在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。     演讲主题为：设计工艺一体化：装备制造业PLM应用趋势。本演讲首先简要的说明了中国装备制造业的现状，列举了装备制造业的业务特征以及装备制造业所面临的业务挑战，然后提出 了发展重型装备制造研发管理设计工艺一体化的必要性，并系统的介绍了装备制造设计工艺一体化PLM方案用户包括中国第二方重型机械集团公司、北方奔驰重型汽车有限公司、西安东方集团有限公司等。在演讲的最后薄经理提出在建设“新型工业”的过程中，IT供应商与客户不应是甲方乙方，而是可相互信赖的长期合作伙伴。

    本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：联邦式协同产品虚拟开发技术。     我国是一个发展中国家，已经从原来的制造弱国发展成为制造大国，并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号，所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题，而不是一种经验。     肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析，主要包括五部分内容：一、虚拟制造，简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处；二、集成到协同，介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则；三、联邦式协同产品开发平台；四、典型案例，通过200km/h动车组的典型案例，介绍了虚拟制造的重要内容；五、总结，概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具，被认为是国家发展的通用性、战略性技术，必将对制造业产品革命性的影响。

    本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用（郑州）论坛上的演讲，演讲主题为：北易公司信息化情况介绍。     在本次演讲中，雷主任主要内容分为五个部分：一、介绍了北易公司的企业概况；二、介绍了企业信息化平台的建设：包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置；三、企业信息化实施内容：包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面；四、实施效果及体会：增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会；五、信息化战略规划：包括信息化的战略目标、规划内容等。

    本视频为西门子技术总监蔡波先生在2009年产品创新数字化峰会产品创新数字化技术的实施与应用主题论坛上的演讲。演讲主题为：零件数字化制造解决方案 。本演讲主要介绍了零件数字化制造解决方案，不仅详细的讲解了零部件数字化制造所涉及到的计划和执行计划两方面的内容，包括产品设计、制造工程、车间生产，而且系统的阐述了零件制造过程中运用到的CAD/CAE、CAM、机床后处理CNC控制器、数控机床等软件。在演讲的最后蔡波先生指出信息化管理平台Teamcenter可以把好的创意，通过实实在在的数字化制造技术转换成一款成功的产品，最终交付给客户。

    本视频为Infor大中国区汽车行业总监金鸣在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。演讲主题为：浅谈从PLM到ERP。模块化和产品设计、选装、有效需求，从研发到生产部门，怎么保证10次方到30次方的正常配置？工程变更指令怎么去执行，变更是设计变更造成的、工艺变更造成的，还是客户诉求？设计已经完成或者部分已经发下去，已经在加工过程中，客户要求改变，改变可不可以进行，怎么改？是重新设计，或者是不设计？尺寸改了，可不可以按照结构化的方法直接通过PLM传到ERP？围饶以上问题本演讲结合波音公司的案例清楚的讲解了三方面的内容：第一、如何顺畅设计到制造；第二标准化、系列化、模块化；第三、重视基础工作和变更流程。

    2009年10月23日，由e-works举办，以“如何赢在供应链？”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。Intermec中国区渠道总监王祯玺先生在会上就“数据助飞，从物联网热点看企业信息化”的主题发表了演讲。     一、关于Intermec易腾迈：移动计算机、数据采集：RFID和条码、打印机及耗材。     二、关于物流网：物联网是什么？能带来怎样的效益？机会在哪里？     三、物联网解析：1、从资本的角度，2、从物流网的发展角度，3、数据是物联网的核心手段和目标：数据采集、数据传输、数据运算及信息挖掘。     四、关于数据及采集：某全球著名快餐品牌的信息化启示（信息化的两个重点：前/后端数据采集、建模与数据预测）。     五、数据采集@物联网：数据采集是物联网的基础构成、从数据采集的角度来看业务应用。     六、RFID@仓储管理：RFID在仓储管理中的应用趋势；常见的业务流程；以数据位线索看RFID在仓储管理中的应用（标识、载入、采集）。     七、数据采集：Portal（RFID门户）、RFID叉车、RFID手持设备。

    2009年10月30日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用（成都）论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。     一、Epicor公司概览。     二、世界在变，Epicor跟着变：Epicor 9重新定义企业管理系统。     三、Epicor和Microsoft携手未来。     四、Epicor 9的产品定位：离散、混合型制造模式；MTO、MTS、单件制造；面向客户，精益生产；功能完整的解决方案；单一工厂或集团应用。     五、内嵌的APS系统，支持有限能力计划：嵌入式APS排程系统。     六、产品配置--因应客户个性化产品需求。     七、MES系统，协助企业做好生产过程管理：MES车间作业系统。     八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求：Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。     九、BPM--弹性的业务流程，因应变革：Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理（BPM）、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。     十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息：Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。     十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合：Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。     十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。

    2009年10月30日，在中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上，重庆亨格信息科技股份有限公司的应用实施总监李广才发表了题为“信息化建设思路及经验分享”的演讲，指出了信息化水平对高速发展企业带来的风险，以及CIO须帮助企业规划信息平台，协助企业实现高速发展。     1、战略导向、总体规划：符合企业战略方向是IT建设与优化的首要原则；     2、需求牵引、效益驱动：信息化总体目标为提成管理以及提高效益；     3、流程优化、业务同步；     4、充分参与、注重培养：信息化建设不仅仅是IT部门的事情， 最后，分享了长安汽车的信息化建设案例。

    本资料2009年e-works管理信息化大会Kronos的产品介绍，里面详尽地阐述了管理信息化对危机中制造企业的助力作用，先从车间管理的两个实例：人工效率和设备效率入手，讲述了2个公司实际应用的案例。介绍Kronos工时表：包含出勤，项目工时，非项目工时，加班和请假，按班组和周期来看。项目收益：实现工人工时，效率的统计，工人效率提高10%以上。有效实现排班，加班管理，遵从新劳动法。车间工单完工实现与ERP系统对接，工单完工及时性提高了25%，准确性提高了13%，工单完工周期缩短到3天左右。简化车间系统操作流程，使其更专注于生产。适用场景有大型加工中心，加工周期较长，通常一周以上，对工时准确性要求高，如按项目生产，单件记成本等。    

    该资料系2009年e-works管理信息化大会Intermec华东区周游对于实时数据采集与供应链管理产品介绍，里面详尽地做出了阐述：     1、Intermec公司的介绍，Intermec为客户提供专业的产品和服务，帮助客户拥有识别、追踪和管理重要资源的能力，使业务能够应对每天的变革。     2、实时数据采集与供应链管理的技术介绍。仓库解决方案：在全球超过17,500个仓库得以应用。车载解决方案：在全球超过250,000辆车上得以应用。整个是处于全球自动识别和数据采集行业的领先地位。     3、实时数据采集与供应链管理对企业的帮助。通过在制品追踪以实现产品全生命周期管理，将自动实时数据采集集成到MES，WMS，ERP等各种管理系统，从而帮助企业显著减小出错并提高生产力。     4、Intermec的案例分析。