2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外，他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。易福门电子振动诊断系统和IO-Link产品销售经理黄胜达分享了设备智能运维预测性维护解决方案、ifm moneo-IIoT工业物联网监控软件以及IO-Link设备数字化智能化方案。

2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。恩柏科（Epicor）软件高级解决方案经理黄文川解读了制造业面临的挑战与趋势，分享了“精益化、自动化、数字化”如何驱动车间进行重构。

2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。东集技术股份有限公司高级解决方案经理朱明武从三个方面展开了分享：①数据采集降本实战：全场景数字化作业实战，打造现场采集耐用工具，提升企业科技免疫力；②创新应用场景实战：细分创新场景效率提升实战，打造多元化现场采集耐用工具，助力用户更高效管理；③降本增效应用实战：制造企业应用实战，打造现场采集耐用工具，助力企业实现数字化。

2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。江苏长江智能制造研究院仿真设计部部长李仲树分享了智能车间建设标准、建设要点以及评估方法。

2022年7月28日，e-works携手PTC举办了“企业级数据共享与快速访问：赋能多元化全球团队 - 采埃孚公司（ZF）”在线研讨会。Wolfgang Rudell在ZF工作了20多年，在ZF的职业生涯中，他从事过碟刹设计到工程质量，再到新产品技术销售等工作。目前他就职于电子部门，在此分享了他对ZF如何将数字化置于一切的核心，实现对其几乎所有业务模式、流程、产品和服务进行完全重新设计的观点。

2022年8月2日，借助e-works数字化企业网平台，TeamViewer联合瑞欧威尔线上隆重举行“疫情新常态下企业AR数字化工作流方案线上发布会”。本视频展示了TeamViewer Frontline（AR）增强显示工作流解决方案，该方案主要是基于最新的可穿戴技术，让工业技术人员在工作场景中穿戴IT设备，从而提升效率以及优化流程，而借助该工作流平台，可帮助实现机械制造、汽车、物流等各个行业的数字化转型，为数字化工作环境中的技术人员赋能。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。积梦智能CEO谢孟军分享了疫情下上汽供应链的应对策略。谢总指出，目前汽车供应链正面临着越来越多的交付逾期、供应链品类和端到端可视性有限等问题，在全球经济增长下滑背景下，企业应做好供应链的风险评估、断供预测、监控预警与整合重塑，而SaaS平台交互是增强供应链韧性的重要手段。并分享了上汽供应链数字化转型的实践案例。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。奥托立夫(上海)汽车安全系统研发有限公司高级PLM经理陆燕芬分享了PLM在奥托立夫的发展进程与应用，讲解了奥托立夫PLM平台与其它系统之间的关系，并介绍了项目管理、产品设计、样件管理的数字化案例。