2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，北京迪基透科技有限公司总经理李保祥对关于企业数字化的转型做了分享。

2019年5月29日，“2019数字化助力智能制造主题论坛”在武汉举行。此次论坛上，e-works CEO黄培博士指出，数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态、企业文化等方面带来深远影响，每个企业都应当思考并推进数字化转型战略。黄总认为，实现智能制造需要数字化技术作为强有力的支撑，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化。企业推进智能制造需要从大处着眼、小处着手，并根据自身实际需求，选择长期的智能制造咨询与实施服务合作伙伴。

2019年5月29日，“2019数字化助力智能制造主题论坛”在武汉举行。来自华中科技大学的副教授陈冰指出自动化与数字化相互依存，数字化是解决自动化系统问题的主要手段。企业通过数字化转型，能够使得局部的、刚性的自动化转为全局的、柔性的自动化。陈教授认为，边缘计算能够克服传统SCADA的局限，进行更有效的数据采集和管理，提升自动化系统的柔性。没有工业边缘层，难以实施工业物联网。

2019年5月23日，“2019中国（西南）智能制造应用论坛”在重庆举办。此次论坛上，来自恩柏科Epicor软件公司的解决方案经理王玮介绍了恩柏科在数字化转型如何驱动企业业务增长方面分享了一些观点和看法。

2019年5月23日，“2019中国（西南）智能制造应用论坛”在重庆举办。此次论坛上，来自达索系统大中华区的高级咨询顾问刘阳介绍了达索系统作为一个工业软件如何看待汽车行业的智能制造以及在智能制造实施过程中的一些解决方案。

2018年11月9日，“2018江西信息化与工业化融合高峰论坛”在南昌举办。此次论坛上，章源钨业的CIO徐天任分享了企业的数字化转型经验，章源钨业的信息化建设围绕MES、ERP及PLM展开，建设成管控集中、决策智能、产业链协同、服务敏捷的“智慧澳克泰一体化平台”。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。爱民制药董事、常务副总经理柳骏分析了制药企业在合规管理方面存在的问题。打造药品全生命周期的追溯体系对于制药企业来说至关重要。制药企业必须利用信息化管理体系、先进的制造技术、智能化的解决方案相结合，来解决制药企业质量管控问题。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。长飞光纤光缆股份有限公司职能经理查玉峰查总介绍了长飞智能制造总体架构，结合自身的经历和实践分析了对智能化的理解，也结合案例说了一些自身遇到的困难，他提出了智能的八字真言，即感知、分析、决策、执行，表示智能化其实无处不在。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。清华大学CAD及PLM专家陈继忠博士讲到企业业务的转型及挑战、数字化技术推动产品研发创新和企业推进产品研发创新的策略，细谈了企业为什么要做转型，智能制造的先进制造模式、未来技术体系框架和未来业务模式，指出了依产品特性买产品到依客户需求卖服务的转变，通过案例进行了分析，更新了产品创新变革的理解和认知。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，华新水泥股份有限公司IT服务中心总监李宗式以“当水泥遇上鼠标”为题，介绍了华新水泥数字化转型的历程以及经验，他表示，通过移动智能互联网与传统制造工业的深入融合，通知智能制造的推进，帮助华新水泥实现风险控制、效率提升、成本下降、服务创新、业务转型、品牌提升、企业发展的目标。