【在线讲坛】
主讲人【
余志峰
】
【2017-08-14】
推动供应链管理由粗犷式向精益式转型,需实现基于IT系统的供应链管理模式转变。依托系统对供应商能力、绩效进行量化客观评价,实现供方全流程协作、供方生命周期、成本分析、供货比例、供方绩效、供方考核、供方满意度等业务的电子化管理,提升供应链管理的可视化程度。
杨凯
企业实现智能制造,需要优先实现数字化转型,此外人工智能的广泛应用、面向产品生命周期的制造过程也是必须的。智能制造标准体系结构是在设计、供应、制造和服务各环节实现端到端无缝协作的智能工业生态。
【典型案例】
李世杭
【2017-07-25】
江淮汽车将通过信息化提升工程、智能制造工程、智能汽车、大数据应用工程、协同能力提升工程、“互联网+”等工程的建设,到2020年,实现汽车全生命周期的数字化、网络化、智能化,建成智能制造样板工厂,初步建成智慧企业,促进企业转型升级。
鄢志敏
【2017-07-24】
鄢经理认为,成功的数字化业务应该包括:能分析业务数据并做出智能决策、实时连接上下游合作伙伴与客户、软件易学且实施灵活简单、各种角色能在移动互联环境中协同合作等。重点围绕基于云技术的SAP端到端数字化业务解决方案在不同企业场景下的应用进行了讲解。
刘宏江
刘总以“SAP Leonardo数字化创新系统,推动企业快速、规模化转型”为主题,围绕SAP Leonardo数字化创新解决方案的功能特点,重点介绍了SAP Leonardo在制造企业数字化转型过程的应用场景。刘总认为,随着数字化的发展,每个公司都会成为软件驱动的公司。
单卫民
SAP Leonardo是一个全新的产品,它集成了当今的数字化转型技术,包括物联网、分析、大数据、机器学习、云平台、区块链、设计思维、数据智能等等。
姚远
【2017-07-21】
各类因素推动了数字化智能制造的发展,未来企业数字化转型的愿景可以概括为无介入、透明、互联、实时、一站式。SAP数字化支撑平台,能够满足企业IT双模、双态全方位的应用。
张志贤
【2017-06-15】
银河公司认为,企业转型升级的内涵在于深层次挖掘客户的需求、快速响应客户个性化的需求、快速、有效提供个性化服务。
李文贤
【2017-06-14】
2017年5月25日,“中国(重庆)智能制造国际论坛”在重庆市万达艾美酒店圆满召开。赛意智能工厂MES资深顾问李文贤发表了主题演讲。他认为:制造业的压力主要来自订单、产品品质、行业竞争,企业的改善思路应聚焦于业务变革、数据技术、信息技术三个方面,并介绍了赛意对智能工厂的理解与赛意的解决方案。
【2017-04-28】
赛意智能工厂MES资深顾问李文贤发表了演讲,他认为制造业的压力主要来自订单、产品品质、行业竞争。企业的改善思路应聚焦于业务变革、数据技术、信息技术三个方面,并介绍了赛意对智能工厂的理解与解决方案。