【业界观察】
主讲人【
东莞劲胜
】
【2017-04-14】
随着《中国制造2025》的发布,中国制造业进入转型期,自动化改造、机器换人在企业中进行得如火如荼。劲胜精密近年来率先实现机器换人,一发不可收拾。视频为劲胜智能工厂仿真演示。
【在线讲坛】
詹东东
【2017-04-13】
中企通信云计算与信息安全服务部经理詹东东分析了当前制造业所面临的挑战以及传统企业的转型趋势。云计算推动业务结构与IT架构的重组,对价值链的融合重构起到关键性作用;介绍了新型ICT技术以及相关企业的成功案例。
张宁
销售易南区总经理张宁强调在互联网变革大潮中,下一阶段企业数字化的核心是CRM,并且相较于传统PC端的CRM软件,移动CRM更适合中国企业。
【典型案例】
李二强
【2017-04-12】
湖北良品铺子流程方案中心总监李二强分享了《流程驱动良品铺子“新零售”》的经验,他认为企业管理的重大变革是充分利用流程建设的管理理念与方法,获取与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势,达成业务流程化与流程信息化的战略目标,最终实现企业的转型升级和可持续发展。
陈昕乐
【2017-04-07】
全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式,打通用户端到端、产品端到端、订单端到端,并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措,支撑美的向精益与敏捷型企业转型。
宋烨
【2017-04-01】
IT信息化的入口已经发生变化,适时抛弃传统方式,利用思杰的技术拉近用户和信息之间的距离,完成组织数字化转型。数字化转型阶段,首要任务就是要保证数据安全;第二以人为本;第三应用为王;第四,用户体验。
周勇
【2017-03-28】
通威集团为了步入灵活适应、快速复制、横向协同、纵向管控、有效集成、全面支撑的信息化3.0阶段,提出并规划了453信息化蓝图,即4大平台,5大体系,3个基础。未来,通威将向行业云,甚至公有云的方向去发展!
吴方正
【2016-12-23】
当前奇瑞汽车的基础技术体系主要聚焦于全生命周期的数据管理(BOM)、协同设计和工程发布与变更。BOM是连接整个奇瑞全球价值链的一个纽带,以建设世界领先的一体化企业级BOM为愿景,并按照自主主流BOM数据可控可信的共享、股份内BOM互联互通和集团领域内BOM互联互通的三个阶段逐步实践。
毛东晖
【2016-11-21】
2016年10月27日,主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国(厦门)智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。IBM大中华区混合云产品线业务总经理毛东晖发表了主题为“IBM云计算加速制造业行业客户转型”的演讲。 经过概念热炒,当前云计算已经在各企业进入落地阶段。IBM提供经典企业云计算项目的生命周期管理,为企业铺设循序渐进的云的建设路径。
李沨
【2016-10-11】
2016智能制造国际论坛上,武汉船用机械有限责任公司智能制造团队负责人李沨博士发表“以智能制造助力船舶配套企业转型升级”的精彩演讲,介绍了该公司在智能制造实践中的项目背景、建设内容、实施效果及推广应用。