盘古信息CTO刘鹏介绍了目前国内企业信息化发展现状，强调需要走我们自己的中国制造2025，分析了智能实践路径与盘古的信息化转型思路。

      思科凭借完整的解决方案，成功的实践经验和强大的合作伙伴网络，帮助制造企业实现数字化转型，开启智能制造之路。

      思科大中华区副总裁，商业及跨国公司事业部技术总监侯胜利发表精彩演讲。

      K2大中华区解决方案总监傅正斌发表演讲，分享了K2对企业数字化转型的理解以及K2在企业数字化转型的作用，K2认为一个真正的数字化企业需要变得敏捷，能够将一个想法、创意快速地产品化并推向市场，给企业带来价值。

      武汉重型机床集团公司信息中心主任刘祺发表演讲。刘主任详述了作为传统离散行业，武重基于“武重云”的两化融合项目经验。武重积极应对经济新常态，近年来转型发展成效明显，通过实施武重云平台，打造了产品+服务+互联网的快速运维服务能力。刘祺表示，推进两化融合项目的首要工作永远是做标准化和基础强化。

      如何驱动创新，引领智能制造未来？通过一场互动讨论，将为大家揭开企业创新转型的迷雾。

     永固集团股份有限公司总裁郑革发表主题为“对智能制造的理解与探讨”的演讲，制造企业需要思考如何最大限度的发挥效能？如何改进科技手段提升效率？随着智能制造战略的持续深化，工业互联网在推进制造业智能化转型过程中有着不可替代的支撑作用。

      盘古信息CTO刘鹏认为全闭环的CPS（MES）只能解决中大型高端企业的中国智能制造需求，每家企业的痛点都不同，低成本、标准化解决碎片化问题才是帮助企业转型的根本。

      数字化的数据和交互正在以指数级的速度增长，移动应用、物联网和互联网让人们可以方便的接触到每一个个体的'物'。大数据、机器学习、云计算技术通过预测分析改变数据使用的方式，实现按需使用数据并扩展数据的存储和计算能力，使得新一代的智能云ERP产生成为可能。

      SAP大中华区咨询顾问总监贾学杰介绍了工业4.0下的智能制造及SAP智能制造解决方案，他指出工业4.0的原则是透明、灵活、个性化和集成，最终要以满足客户需求为核心。