永固集团股份有限公司总裁郑革发表主题为“对智能制造的理解与探讨”的演讲，制造企业需要思考如何最大限度的发挥效能？如何改进科技手段提升效率？随着智能制造战略的持续深化，工业互联网在推进制造业智能化转型过程中有着不可替代的支撑作用。

      盘古信息CTO刘鹏认为全闭环的CPS（MES）只能解决中大型高端企业的中国智能制造需求，每家企业的痛点都不同，低成本、标准化解决碎片化问题才是帮助企业转型的根本。

      数字化的数据和交互正在以指数级的速度增长，移动应用、物联网和互联网让人们可以方便的接触到每一个个体的'物'。大数据、机器学习、云计算技术通过预测分析改变数据使用的方式，实现按需使用数据并扩展数据的存储和计算能力，使得新一代的智能云ERP产生成为可能。

      SAP大中华区咨询顾问总监贾学杰介绍了工业4.0下的智能制造及SAP智能制造解决方案，他指出工业4.0的原则是透明、灵活、个性化和集成，最终要以满足客户需求为核心。

      销售易华东区销售总监苏文明介绍了销售易PaaS平台、产品架构，说明了智能制造在销售管理环节可能面临的挑战，给出了销售易的解决方案。销售易能够将CRM与现有主数据（MDM）、资源计划信息（SGRP）以及财务NC等系统数据进行整合，打破信息孤岛。

      报喜鸟集团副总裁邱成奎介绍了报喜鸟两化融合及智能制造应用案例，他指出个性化定制不能降低产品质量，单件流的制造不能以降低效率来实现。

      达索系统工业设备行业解决方案全球销售总监张乐宁以“达索三维体验平台支撑制造业产品创新”为主题介绍了企业如何利用基于模型、数据驱动的达索系统三维体验平台，打造数字化连续链条贯穿企业的设计与工艺的模块化，加工组装等环节，通过数字化转型实现商业模式转型。

      中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路，从精益管理导入实施，实现作业、管理模式的变革，并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化，然后再开展数字化实践应用。他强调：“精益制造是企业实现智能制造的必有之路，基于信息化理念下的流程再造是关键，否则智能制造就是空中楼阁”。

      北京许继电气有限公司咨询工程部业务经理崔靖平介绍了如何通过产品数字化平台实现智能转型。

     介绍了报喜鸟两化融合及智能制造应用案例，他指出个性化定制不能降低产品质量，单件流的制造不能以降低效率来实现。