本视频是由中国船舶702所CIO冷文浩于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“虚拟仿真技术的应用趋势分析”为主题的演讲。      演讲内容主要：一、介绍了七0二所的技术概况；                   二、CAE信息化发展历程：                      1.商业软件二次开发面临的问题和解决办法，并分享实施案例；                      2.自研软件集成面临的问题和解决办法并举例分享；                      3.多种软件集成面临的问题和解决办法并分享实施案例；                      4.自研集成平台面临的问题和解决办法并对实施案例分享；                  三、数据库发展历程：                      1.船舶技术性能数据库的功能成果和库结构设计；                      2.舰船数字化师范工程数据库平台项目介绍与相关实验流程；                      3.船舶数字化智能设计系统项目介绍和网络拓扑图；                      4.智慧城市信息系统项目介绍和开发思路；                  四、自研CAE平台简介：                      1.软件集成产业的发展历程；                      2.平台特色；                      3.实施案例；                  五、自研TDM平台简介：                      1.实验全过程管理；                      2.数据源；                      3.数据预处理；                      4.数据存储与管理；                      5.数据展现和后处理；                      6.与其他系统集成；                      7.系统安全及其它。  

    本视频是由清华大学莫欣农教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品创新过程管理的发展与应用趋势”为主题的演讲。     演讲内容首先就制造企业成熟的发展历程和企业成熟的关键分析出产品创新、管理创新和价值创新是中国企业走向世界的重大转型：其中用陕西鼓风机案例分析产品全生命周期的价值链的产品创新，再用阿米巴式的管理、流程再造和价值链竞争分析灵活、快速、高效的管理创新，最后图文并茂的用结构的复杂性、传感器的数量、计算机软件的智能和网络通讯的发达指出智能化、服务化、绿色化的价值创新；接着分析了制造业未来发展的方向和信息化时代的新特点；最后阐述了信息化时代生产力高度发达条件下的产品创新趋势。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。EPICOR公司业务解决方案顾问毛岩喆做了主题为“Epicor ERP离散制造业成功的关键”的演讲。     本次演讲介绍了Epicor新一代的全球ERP系统及解决方案，该软件主要侧重于解决四大问题：第一，全局应用，增效员工生产力，适应变化，运营可视化的畅通商务等特点；第二， 通过产品配置器来满足客户个性化产品需求，提升企业的办公效率；第三， 通过内嵌的APS系统，提供企业生产计划利器；第四， 通过MES系统协助企业生产过程管理。第五，通过系统多组织的运作方式，让企业更好的管理多公司、多工厂的形式。另外，还详细介绍了EPICOR的ERP功能特点，全球业务管理，国际化配置引擎。

    本视频为浙江大学教授祁国宁老师在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化技术发展与应用趋势；本次演讲主要分为两个部分，第一个部分讲解了要怎样理解PDM/PLM，PDM/PLM的概念的理解随着技术的发展以及企业的变化而不断的发生变化，并介绍了企业需要重视信息技术、产品技术、过程技术的集成应用。第二部分主要介绍了技术状态管理CM，主要包括技术状态标识：集成产品元模型和编码体系与技术状态控制：工程更改管理与CMII等内容。

    本视频是由Epicor公司解决方案经理夏强在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“新一代制造业ERP应用，畅通企业商业之路”     视频内容主要包括：一、Epicor公司概览：新一代企业管理软件Epicor 9的概况及其专注的行业。二、内嵌的APS系统-企业生产计划利器。三、产品配置器-满足客户个性化产品需求：什么是配置器，范例：Server。四，MES系统-协助企业生产过程管理：用图展示车间作业状况及返工的原因。五、Customization客制化平台-非源代码的二次开发工具：展现Epicor客制化平台和Epicor多图层的客户端架构。六，BPM企业流程管理-弹性的业务流程，满足企业管理变革需要：Epicor业务流程管理及Epicor ture SOA架构。七、Epicor Anywhere-随时随地使用Epicor ERP：介绍了Epicor Everwhere Framework并支持移动设备。八、熔合SOA与Web 2.0-将互联网技术应用在ERP：Epicor企业搜索引擎和Epicor RSS订阅服务，同时也介绍了Epicor Portal合并应用的各种功能。九、Epicor Sevice Connect-连通ERP和其它应用系统。

    本视频是由明基逐鹿公司周庆瑜先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“卓越制造管理，成就世界级工厂”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了明基友达集团的概况，其次是通过对生产型企业成功的要素指出“最优秀”的关键因素是什么？接着通过对企业制造过程管理、异常状况的处理来指出制造企业实施MES的目的，最后阐述了MES实施规划的三个阶段。

    本视频为东风汽车集团有限公司数据管理科科长孙伟在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。       演讲主题为：PDM系统在汽车行业的实施与应用。什么是产品数据？我们都见过哪些PDM/PLM软件？如何选择、实施产品数据管理软件？实施产品数据管理系统会面临哪些问题？围饶着以上问题演讲者讲述了东风汽车集团公司PDM系统的选型前的准备工作，并详细介绍了东风汽车的选型实施过程包括产品数据管理系统建设方案的形成、公司产品数据管理系统的整体规划、产品数据管理系统的实施步骤和原则、目前东风汽车公司技术中心产品数据管理已实施的内容及实施项目的感受。  

    本视频为CAXA V5 PLM技术经理薄建元在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。     演讲主题为：设计工艺一体化：装备制造业PLM应用趋势。本演讲首先简要的说明了中国装备制造业的现状，列举了装备制造业的业务特征以及装备制造业所面临的业务挑战，然后提出 了发展重型装备制造研发管理设计工艺一体化的必要性，并系统的介绍了装备制造设计工艺一体化PLM方案用户包括中国第二方重型机械集团公司、北方奔驰重型汽车有限公司、西安东方集团有限公司等。在演讲的最后薄经理提出在建设“新型工业”的过程中，IT供应商与客户不应是甲方乙方，而是可相互信赖的长期合作伙伴。

    2009年10月30日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用（成都）论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。     一、Epicor公司概览。     二、世界在变，Epicor跟着变：Epicor 9重新定义企业管理系统。     三、Epicor和Microsoft携手未来。     四、Epicor 9的产品定位：离散、混合型制造模式；MTO、MTS、单件制造；面向客户，精益生产；功能完整的解决方案；单一工厂或集团应用。     五、内嵌的APS系统，支持有限能力计划：嵌入式APS排程系统。     六、产品配置--因应客户个性化产品需求。     七、MES系统，协助企业做好生产过程管理：MES车间作业系统。     八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求：Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。     九、BPM--弹性的业务流程，因应变革：Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理（BPM）、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。     十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息：Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。     十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合：Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。     十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。

    本视频为北京艾克斯特信息技术有限公司资深副总裁李龙在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。        演讲主题为：产品创新过程管理--设计自己的专有设计系统。本演讲介绍艾克斯特概况；分析了产品创新现状，产品创新的四大要素包括创新人员、创新工具、创新方法、创新环境；分享了企业提升企业创新能力的方法：1 用信息化管理产品创新方法 2 提升企业产品创新能力的关键点在于创新知识与创新方法的融合、创新方法与创新工具的融合、由方法驱动工具，避免人为意志的干扰、将工具融入到设计人员的具体工作中；阐述了专用设计系统的主要内容，并列举了电梯公司Configurator的应用实例。