2012年4月13日，由e-works、重庆市两化融合促进服务中心、重庆市首席信息官（CIO）协会制造业企业分会主办，广西两化融合促进中心协办的第七届主题为“建立精益的高绩效工厂”的中国制造业MES应用年会在重庆成功召开。来自各大行业的制造企业的信息化负责人、国内外知名厂商代表及MES领域资深专家共计360余人参与了会议。 本次会议由重庆市经济和信息化委员会副主任尹华川，重庆市CIO协会制造企业分会会长、长安汽车管理信息部部长胡朝晖致辞。 会议中，e-works总经理黄培博士介绍了过去的一年中国制造业MES的应用和发展情况。来自西北工业大学的孙树栋教授对中国制造业MES应用趋势进行了分析。此外，长安汽车管理信息部副部长吴劲浩做了题为“长安汽车的精益制造管理体系”的演讲，格力电器（重庆）公司CIO别学东与参会人员交流了MES在电器行业的应用经验；济南钢铁自动化部副部长夏升华介绍了在钢铁行业中MES如何结合自动化系统成功实施与应用；最后，北京索爱普天移动通信陈延分享了在电子行业中，MES如何改善制造管理。 来自三星SDS 、通用电气、Camstar、罗克韦尔、CAXA、LG CNS、开目、艾普工华、兰光创新、重庆海特克等多家MES领域知名供应商向与会者带来了各自MES系统的特点与最新技术，以及在MES领域成功实施的案例。 在主题圆桌讨论中，嘉宾围绕本次会议的主题“建立精益的高绩效工厂”展开了探讨分析。嘉宾热烈的讨论与参会人员形成了良好的互动。e-works总经理黄培博士以“MES热潮中的冷思考”为题对会议进行了总结。 在年会的最后，举行了主题为“MES规划、实施的难点与推进策略”的CIO俱乐部沙龙活动。本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式详细分析了MES在各行业应用的特点，以及在MES实施和应用过程中碰到的问题和解决的方法，具有较强的实用性，为企业MES的选型实施和应用提供了宝贵的经验。

2012年3月15-16日，由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的“2012中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京国际会议中心成功举办。著名制造业专家、经济学家、信息化专家、知名制造企业CEO及CIO、主流信息化软硬件提供商、信息化咨询专家等共400余位嘉宾参加了本次盛会。 15日的会议“探索中国制造业转型升级之道”在全国人大常委、民建中央副主席、著名经济学家辜胜阻教授的演讲中拉开帷幕。华中科技大学校长李培根院士解读了“2011-2012中国制造业与信息化十大热点”。著名制造业信息化专家，中国航天科技集团杨海成总工程师做了题为"两化深度融合促进中国制造业转型升级"的精彩演讲。吴忠仪表公司总经理马玉山从制造企业的角度出发阐述分析了“两化”与企业发展战略的融合。来自IBM全球企业咨询服务部高级咨询师魏云峰、SAP中国行业业务解决方案部总监彭俊松 、联想高级产品及联盟合作经理徐洪 等专家分别立足自身，探讨信息化软硬件产品如何支撑中国制造业转型升级。首日的圆桌会议参与研讨的嘉宾有吴忠仪表公司总经理马玉山、京东方茶谷电子总经理赵铮骁、IBM全球企业咨询服务部高级咨询师魏云峰、SAP中国行业业务解决方案部总监彭俊松博士等对中国制造业转型升级的价值及途径进行了深度剖析。。 。。.。。。，。。      16日论坛会议主要围绕“信息化促进中国制造业转型升级”展开。中国工程院院长周济院士发表题为“数控一代机械产品创新工程的战略意义与路线图”的演讲。中纺集团信息管理部总经理骆学农、玉柴重工COO简仪、普析通用严加琦副部长各自分享了信息化成功经验。宇通重工总经理助理康洺、长安汽车管理信息部部长胡朝晖、济钢集团自动化部副部长夏升华、真维斯(中国)CIO钱治航在上午的圆桌论坛中就“信息化如何支撑企业的发展战略”这一问题进行了精彩讨论。在下午的圆桌论坛中来自建设摩托车信息管理部部长夏敏、北京内联升鞋业总经理助理程旭、卫华集团CIO牛力、安徽安凯汽车CIO马建军从制造企业CIO的角度出发对“信息化如何取得实效”发表了各自观点。 同时，中国惠普信息产品集团工作站产品销售总经理方治、安世亚太高级副总裁田锋、KRONOS大中华区总经理缪青、JDA供应链和运营专家Louis Tremblay、Rockwell中国北方区业务经理王珣、青铜器软件高级工程师朱学奎、EPICOR解决方案经理夏强、Riverbed大中华区产品市场总监丁伟、Infor亚太区汽车行业总监周庆华在论坛上剖析了各自的信息化解决方案及案例。 高峰论坛还举行了“2011 中国制造业信息化岁末盘点”颁奖仪式，8位制造企业CEO获得“2011年中国制造业推进两化融合杰出CEO”称号，20位制造业CIO获得“2011年中国制造业杰出”奖项，28位制造业CIO获得“2011年中国制造业优秀CIO”奖项，24家企业获得“2011年制造业信息化应用领先”奖，32家企业获得“2011年制造业信息化应用最佳实践”奖，48项信息化产品获得“2011年制造业信息化优秀推荐产品”奖，45家供应商获得“2011年制造业信息化杰出暨优秀供应商”奖项。分别由邵新宇、陈启申、莫欣农、王汝林等著名制造业信息化专家颁发各大奖项。 为感谢社会各界的支持，e-works于3月15日晚在北京国际会议中心举行了盛大的"e-works十周年"庆典晚宴。本次高峰论坛的成功举行对于中国制造业通过两化融合促进转型升级起到了积极的推动作用，得到了与会者的一致好评。

   本视频是由隆鑫通用动力公司信息化副部长刘佑兴于9月16日在2011中国制造业信息化深化应用（重庆）论坛上以“信息化主管如何推动企业信息化”为主题的演讲。    演讲内容主要是1、主要从企业的目标、管理者对信息化的认识、员工的电脑水平、行业标杆企业的信息化状况灯方面进行分析企业的环境能力；2、CIO的管理能力、沟通能力、执行力、IT技术理解力和业务管理及流程的理解力等方面的自我认知；3、学会通过校企联合、寻求政府支持等借力，并对深圳华为和厦门重工进行举例分析；4、找到企业最能体现价值的业务；5、分析如何进行成功的信息系统选型。

    本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。     演讲内容主要是：第一部分介绍了江淮汽车的概况；第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就：1.公司信息化建设总体情况，2.全面完成国家“十一五”重大专项；第三部分分析了从设计到管理应用案例：1.汽车正向开发流程-JAC-NAM，2.标准化、规范化，3.产品开发软件工具的专业化集成，4.汽车性能仿真分析，5.全面实现设计过程“甩图纸”，6.汽车标准件、通用件设计资源库，7.企业内部实现高度的项目协同，8.工艺辅助设计与管理，9.CAPP与PLM集成，10.三维工艺设计，11.工艺设计仿真。

     本视频是由CAXA公司开发部张自强先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“从DNC走向MES-CAXA模块化MES解决方案介绍”为主题的演讲。        演讲内容主要是：一，CAXA-北京数码大方科技有限公司，简要的介绍了公司的概况及公司相关产品；二 ，CAXA-DNC产品的发展历程-从数控机床的通讯到网络化的分布式数控系统；三，CAXA-DNC向MES功能的过渡及发展-从简单的工具产品到精细化生产的辅助手段及DNC为MES所提供的10个功能；四，CAXA面向机械行业的MES的解决方案，其中分享了面向装备制造业和通用机械制造业的案例。

    深信服科技有限公司是中国规模最大、创新能力最强的前沿网络设备供应商，致力于通过创新、高品质的产品及卓越的服务，帮助用户在将业务向互联网转型中获得成功。 　　作为一家专注于广域网市场的厂商，深信服提供了贯穿用户广域网建设生命周期的前沿产品及解决方案，包括IPSec VPN、SSL VPN、上网行为管理、广域网加速、应用交付、流量控制等，并被公认为其中多个领域的技术及市场领导者。 　　截止2010年5月，已有超过16，000家用户选择了同深信服合作并取得了显著收益。这些用户包括中国移动、通用电气、壳牌石油、丰田汽车等世界500强企业，也包括中国人民银行、国资委、招商银行、南方航空、中国人民大学等中国知名用户。 　　目前，深信服公司总人数已达900余人，国内直属办事处35个，海外直属办事机构5个（香港、新加坡、阿联酋、泰国、印度等）。 2005－2009年，深信服连续五届蝉联德勤“中国高科技高成长50强”、“亚太地区高科技高成长500强”，并荣获渣打银行“最具成长性新锐企业”中型企业金奖、 《computer world》“中国ICT十强”、 《财富》杂志“卓越雇主奖”等众多大奖。

    本视频为太宇机电信息中心主任赵光辉在2009年中国制造业信息化深化应用（沈阳）论坛上演讲。演讲主题为：睿能集团信息化经验分享。本演讲简要的介绍了睿能集团的概况，图文并茂的阐述了如何达到ERP的深化应用以及低成本的信息安全策略。     最后分享了信息化中外部资源利用的策略和信息化建设基本原则即：     1 通用软件不开发或少开发；     2 通用软件有解决方案的，用通用软件；     3 减少应用厂商的数量；     4 整个集团统一的技术策略；     5 层层分解的IT业绩目标；     6 2年一滚动的信息规划。

    本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：联邦式协同产品虚拟开发技术。     我国是一个发展中国家，已经从原来的制造弱国发展成为制造大国，并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号，所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题，而不是一种经验。     肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析，主要包括五部分内容：一、虚拟制造，简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处；二、集成到协同，介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则；三、联邦式协同产品开发平台；四、典型案例，通过200km/h动车组的典型案例，介绍了虚拟制造的重要内容；五、总结，概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具，被认为是国家发展的通用性、战略性技术，必将对制造业产品革命性的影响。

    本资料2009年e-works管理信息化大会Kronos的产品介绍，里面详尽地阐述了管理信息化对危机中制造企业的助力作用，先从车间管理的两个实例：人工效率和设备效率入手，讲述了2个公司实际应用的案例。介绍Kronos工时表：包含出勤，项目工时，非项目工时，加班和请假，按班组和周期来看。项目收益：实现工人工时，效率的统计，工人效率提高10%以上。有效实现排班，加班管理，遵从新劳动法。车间工单完工实现与ERP系统对接，工单完工及时性提高了25%，准确性提高了13%，工单完工周期缩短到3天左右。简化车间系统操作流程，使其更专注于生产。适用场景有大型加工中心，加工周期较长，通常一周以上，对工时准确性要求高，如按项目生产，单件记成本等。    

    本视频是新中大教授级高级工程师李伯鸣先生在e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的2009（第六届）中国制造业管理信息化大会上的演讲实录，主要包含五个方面：     1、金融危机下制造业商业模式的创新。企业价值是由客户满意度决定的，面向产品的企业已渐渐向客户为中心转型，打造现代服务型制造企业是金融危机下制造业突围的有效途径。    2、项目型制造企业的管理特点。主要介绍了营销特点和生产特点。    3、项目型制造企业信息化的难点。主要表现在通用的ERP软件不能适用；出现部门级信息化“黑洞”等等。    4、项目型制造企业信息化总体规划。全程项目管理是实现大规模定制的基本手段，主要介绍了3个关键技术。    5、项目型制造企业信息化关键解决方案。包括ERP解决方案、合同生命周期管理、CRM售后服务等的介绍。